医院新生儿救治能力提升实施方案材料.docxVIP

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  • 2019-07-29 发布于浙江
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医院新生儿救治能力提升实施方案材料.docx

医院新生儿救治能力提升实施方案 随着我国全面二孩政策的实施,高龄孕产妇不断增多,强化危重症孕产妇和新生儿管理、救治和转诊工作,确保母婴安全,显得尤为重要。为提高新生儿抢救能力,有效控制新生儿死亡率,保障医疗安全,根据《中华人民共和国母婴保健法》及实施办法,结合我院实际,特制定本方案。 一、加强组织领导 成立医院危重新生儿救治领导小组,由院长任组长,分管院长任副组长,医教科、医疗质量管理科、护理部、儿科(新生儿专业组)、小儿外科、重症医学科、急诊科、妇产科、麻醉科、影像科、超声科、药剂科、检验科、输血科、医院感染管理科及后勤保障部门等相关职能部门和科室负责人为小组成员,负责院内危重新生儿救治的组织协调工作。 成立医院新生儿救治专业组,由儿科(新生儿专业组)、 妇产科、麻醉科等学科的业务骨干组成,负责危重新生儿的会诊、抢救、培训和技术指导等。 成立新生儿专业组,由儿科选派业务骨干组成,设立新生儿病房(暂设在重症医学科,后期儿科病房改建)。 二、服务能力标准(一)基本服务能力 儿科、妇产科、重症医学科、麻醉科、急诊科等相关科室应选派业务骨干,尤其是新生儿救治专家组要加强新生儿救治能力培训学习,通过外请专家、短期进修、业余自学等多种途径逐步掌握各项基本急救技能,逐步达到以下服务能力: 掌握呼吸、心率、血压、凝血、生化、血气、胆红素等重要指标监测,X光和B超床边检查,常频机械通气治疗。 新

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