九、电子商务物流.pptxVIP

;电子商务物流：又称网上物流，基于互联网技术，旨在创造性的推动物流行业发展的新商业模式。;物流的基本功能;1.包装功能;水果包装;2.装卸搬运功能;亚马逊在全美10家新的履约中心配备了1.5万台Kiva机器人（分类准确率高达99%）。此外，亚马逊还展示了Robo-Stow，这是世界上现有的最大机械臂之一，能搬动数量庞大的库存产品。;3.运输功能;4.储存功能;5.物流加工功能;;电子商务物流的分类;;猜一猜，我是第几方物流;第一方物流——自营物流 ——以海尔为例;海尔;海尔;海尔;海尔物流配送;日日顺;日日顺物流;;日日顺物流——四网融合;以“四网融合”资源平台为基础，，解决了最后1公里网络深度不够、配送速度慢、配送质量差、大件商品配送安装多次上门等问题，打造“按约送达、送装同步”的最后1公里差异化物流服务平台。;日日顺物流;京东商城的物??模式分析;概述;京东物流的配送模式;1、京东全权负责采购，销售并配送。 2、客户采购后，商品不需要入库，第三方卖家送货到京东分拣中心，京东开发票并负责配送。 3、客户采购后，商品不需要入库，第三方卖家发货到京东分拣中心并自行开发票，由京东负责配送。;配送服务;211限时达;次日达;极速达;京准达;夜间配;自提柜;第三方物流配送模式;总结;但是随着近年来网上购物的飞速发展 , 订单量增长太快 , 京东物流中心配送能力渐渐跟不上 网购的步伐 , 出现了配送延迟 、 客户满意度低 、物 流成本高昂 、信息不对称等问题。 因此 , 京东商城目前的物流配送需要进行进一步完善。 ;第三方物流：顺丰;;文化理念;服务网络;;顺丰特安是为有寄递高价值物品（单票声明价值超过2万元）需求的客户提供特殊监控、专车派送、专业理赔的快递服务。;经营模式分析;;;;;服务特色;服务特色;服务特色;;;第四方物流;含义;特点;4PL供应链解决方案;产生影响增加价值;综合性;基本功能;;协同运作模型 该运作模式下，第四方物流只与第三方物流有内部合作关系，即第四方物流服务供应商不直接与企业客户接触，而是通过第三方物流服务供应商将其提出的供应链解决方案、再造的物流运作流程等进行实施。这就意味着，第四方物流与第三方物流共同开发市场，在开发的过程中第四方物流向第三方物流提供技术支持、供应链管理决策、市场准入能力以及项目管理能力等，它们之间的合作关系可以采用合同方式绑定或采用战略联盟方式形成。 方案集成商模式 该运作模式下，第四方物流作为企业客户与第三方物流的纽带，将企业客户与第三方物流连接起来，这样企业客户就不需要与众多第三方物流服务供应商进行接触，而是直接通过第四方物流服务供应商来实现复杂的物流运作的管理。在这种模式下，第四方物流作为方案集成商除了提出供应链管理的可行性解决方案外，还要对第三方物流资源进行整合，统一规划为企业客户服务。 行业创新者模式 行业创新者模式与方案集成商模式有相似之处：都是作为第三方物流和客户沟通的桥梁，将物流运作的两个端点连接起来。两者的不同之处在于：行业创新者模式的客户是同一行业的多个企业，而方案集成商模式只针对一个企业客户进行物流管理。这种模式下，第四方物流提供行业整体物流的解决方案，这样可以使第四方物流运作的规模更大限度地得到扩大，使整个行业在物流运作上获得收益。 第四方物流无论采取哪一种模式，都突破了单纯发展第三方物流的局限性，能真正的低成本运作，实现最大范围的资源整合。因为第三方物流缺乏跨越整个供应链运作以及真正整合供应链流程所需的战略专业技术，第四方物流则可以不受约束地将每一个领域的最佳物流提供商组合起来，为客户提供最佳物流服务，进而形成最优物流方案或供应链管理方案。而第三方物流要么独自，要么通过与自己有密切关系的转包商来为客户提供服务，它不太可能提供技术、仓储与运输服务的最佳结合。;以飞利浦为例;作为一个选择第三、第四方物流服务的公司，飞利浦在挑选第三方物流商时最关心的是成本和所得到的服务——性价比，第三方物流的IT能力，第三方物流的网络覆盖能力。对于第四方物流商，飞利浦看重的是实力、技术领先度，能保证解决方案可以提高工作效率，帮助完成飞利浦设计的方案，实现和供应商的对接。从运输商直接承运到完全引入“第三者”——第三方物流公司，飞利浦消费电子经历了10多年，而“第三者”和飞利浦只缠绵了2年，飞利浦又迫不及待地引入了“第四者”——第四方物流公司。当然，这些“第三者”和“第四者”都不是取而代之，他们充当的是在飞利浦和“第二者”、“第三者”之间的交流平台。通过引入“第四者??，飞利浦精简了自己的流程和队伍——将飞利浦非核心业务外包的策略进行到底。;第四方物流带来了什么;存在问题;供应链管理技术未成熟 中国供应链管理技术尚未发育成熟，企业组织变