管理经济学5第五讲-博弈论.ppt

（二）纳什均衡及其判断方法 如果出现两个以上的均衡应该如何选择 （二）纳什均衡及其判断方法 （二）纳什均衡及其判断方法 路径依赖问题 （二）纳什均衡及其判断方法 （二）纳什均衡及其判断方法 （二）纳什均衡及其判断方法 对每一个参与者而言，对不同的均衡结果是有不同的偏好的，不同的结果有时取决于不同的路径，所以为获得自己想要的结果，要想办法使对方相信，某些路径你是决不会采取的，以将此种路径排除。 破釜沉舟 （二）纳什均衡及其判断方法 练习 情侣博弈，如果男方处心积虑要和女方在一起，而女方想方设法躲避他 a构造一个博弈矩阵反映上述情况； b是否存在纳什均衡 （二）纳什均衡及其判断方法 如果A国有两个师的兵力而B国有三个师的兵力，任务是攻克B国一座城市。 规则是：双方兵力只能整师调动，通往城市道路只有甲乙两条，如果A攻击时，兵力超过对方就获胜，相等或少就失败。 A国的策略是什么 （三）从静态博弈到动态博弈 静态博弈是指双方同时决策，或者在决策时不知道对方决策的结果 动态博弈是指一方先决策，另一方后决策 （三）从静态博弈到动态博弈 先发优势与后发优势 （三）从静态博弈到动态博弈 （三）从静态博弈到动态博弈 到后推理的基本思想 防鲨网的突破 避免恶意收购的防鲨网：董事会共有5位成员，按目前选举办法，一年只能更换一位。要改变选举程序，可以提交建议，按规定，投票以顺时针次序沿着董事会圆桌进行，一份提议必须获得50%以上支持（缺席算反对），且任何人若是提交一份建议而未获得通过，他及其赞同者都将失去自己的董事席位和股份，由其他人平分 （三）从静态博弈到动态博弈 A先生成为新董事，他提出提议，内容是： 如果该提议全票5通过，A可以选择一个全新的董事会，其余董事可获得不多的补偿 如果4：1通过，投反对票的董事就要离开，没有任何补偿 如果3：2通过，A将会把他的51%股份平分给另两位投赞成票的董事，投反对票的董事就要离开，没有任何补偿 （三）从静态博弈到动态博弈 强盗分金 有5个强盗掘出了100块金币。经协商，分配金币的规则为：老大先提出分配方案，经5人表决，如多数人同意，方案就被通过，否则老大将被扔入大海喂鲨鱼。如果老大被扔入大海，则由老二提出分配方案，如多数人同意方案就被通过，否则老二也要被扔入大海。以下类推。金币会怎样分配 （三）从静态博弈到动态博弈 博弈的扩展式表述 A 开发 不开发 N N 大0.5 小0.5 大0.5 小0.5 B B B B (4，4) (8，0) 开发 （-3，-3) (1，0) (0，8) (0，0) (0，1) (0，0) 开发 开发 开发 不开发 不开发 不开发 不开发 （三）从静态博弈到动态博弈 节（node） 枝（branches） 信息集（information set） （三）从静态博弈到动态博弈 A 开发 不开发 N N 大0.5 小0.5 大0.5 小0.5 B B B B (4，4) (8，0) 开发 （-3，-3) (1，0) (0，8) (0，0) (0，1) (0，0) 开发 开发 开发 不开发 不开发 不开发 不开发 （三）从静态博弈到动态博弈 A 开发 不开发 N N 大0.5 小0.5 大0.5 小0.5 B B B B (4，4) (8，0) 开发 （-3，-3) (1，0) (0，8) (0，0) (0，1) (0，0) 开发 开发 开发 不开发 不开发 不开发 不开发 （三）从静态博弈到动态博弈 如果已知需求小 A 开发 不开发 B B 开发 （-3，-3) (1，0) (0，1) (0，0) 开发 不开发 不开发 （三）从静态博弈到动态博弈 （三）从静态博弈到动态博弈 子博弈精炼纳什均衡 A 开发 不开发 B B 开发 （-3，-3) (1，0) (0，1) (0，0) 开发 不开发 不开发 （三）从静态博弈到动态博弈 子博弈精炼纳什均衡 1）是原博弈的纳什均衡 2）是每一个子博弈上的纳什均衡 剔除不可置信的威胁 （四）从完全信息博弈到不完全信息博弈 共同知识（common knowledge） 如果某一信息是所有参与人都知道的 如果每个参与人都知道所有参与人知道这一信息 如果每个参与人都知道所有参与人都知道所有参与人知道这一信息 如此这般以至无穷 这一信息就成为共同知识 （四）从完全信息博弈到不完全信息博弈 完全信息 每个参与人特征、策略空间、支付函数都是共同知识 不完全信息 （四）从完全信息博弈到不完全信息博弈 海萨尼转换（Harsanyi transformation） 引入虚拟参与人“自然”，“自然”首先行动决定参与人某些信息 贝叶斯纳什均衡 买方