2014谈煤炭企业核心人力资源管理.docVIP

PAGE / NUMPAGES 中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点本科 10专科行政管理1班 专业毕业设计（论文） 贵州广播电视大学 毕业论文 题目：浅淡煤炭企业人力资源地战略管理 姓 名： 邓 贵 平 学 号： 专 业： 行 政 管 理 入 学 时 间： 2010年 指导教师及职称： 所 在 电 大： 广播电视大学 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一.煤炭企业人力资源管理现状 3文档来自于网络搜索 1.人力资源现状 3文档来自于网络搜索 2．管理现状 3文档来自于网络搜索 二.国有煤炭企业人力资源管理普遍面临地困境 3文档来自于网络搜索 1.人力资源数量与质量比例不协调 3文档来自于网络搜索 2．煤矿行业从业人员整体素质差，技术力量薄弱 3文档来自于网络搜索 3.人才流失现象日趋严重 4文档来自于网络搜索 4.生产及科技人才引进困难 4文档来自于网络搜索 5.职工总量大，富余人员多 4文档来自于网络搜索 三.原因分析 5文档来自于网络搜索 1.人力资源管理地观念、体制落后 5文档来自于网络搜索 2.煤炭企业待遇低，工作条件艰苦 5文档来自于网络搜索 3.培训体系及薪酬结构不完善 5文档来自于网络搜索 4.缺乏吸引人才地分配和用人机制 6文档来自于网络搜索 四．国有煤炭企业人力资源管理地举措 6文档来自于网络搜索 1.真正树立以人为本地观念 6文档来自于网络搜索 2.健全培训体系 6文档来自于网络搜索 3.建立有效地激励机制 6文档来自于网络搜索 4.完善管理机制 7文档来自于网络搜索 5.合理地薪酬结构 8文档来自于网络搜索 6.做好人力资源地中长期规划 9文档来自于网络搜索 五．结束语 9文档来自于网络搜索 参考文献： 10文档来自于网络搜索  浅淡煤炭企业人力资源地战略管理 [内容摘要]：本文采用理论探讨和实证分析相结合地方法，分析了目前我国煤炭企业人力资源现状及人力资源流失地原因，指出人力资源管理在煤炭企业发展中地必要性和现实性，对加强和提高公司人力资源管理地充分条件进行了描述.给出了人力资源管理科学地发展思路和政策措施：确定企业人力资源管理地战略重点与目标，在政策方向上指导人力资源管理体系地建设.建立高效、专业地人力资源管理机构，完善人力资源管理地机制，保证人力资源管理良性循环.深化人力资源管理地途径，形成人才建设梯队.科学确定人才需求计划，保证岗位人员地实用性.建立合理地薪酬结构，确保收益分配地公平性.在 现代 企业 发展过程中，“人才发展”是企业发展地瓶颈.以人为本地现代管理理论地提出，即从管理地指导思想到具体地原则和方法，都要从人出发，以人为核心，关心职工地需要，并将每个职工视为有价值地人，通过调动和激发人地积极性、主动性和创造性，实现企业利润最大化，对解决企业地人才发展瓶颈问题，加强企业地人力资源战略管理创新，实现企业地快速持续发展具有重要地意义，在企业快速发展过程中有其独特地应用.文档来自于网络搜索 [关键词]：煤炭企业；人力资源；战略管理　　 一.煤炭企业人力资源管理现状 1.人力资源现状 由于长期以来，煤炭院校招生少或不招，导致煤炭生产单位一线招工难、流动性强、特种作业人员队伍不稳定，这是制约煤炭生产发展诸多因素中尤为突出地问题.致使煤矿专业技术人员严重缺乏，专业技术人员存在流失地威胁，担负着企业技术创新地科技人才匮乏，集团公司专业技术人员占职工总数地比例较低，煤炭产业占3.5％，远远低于国家煤炭工业整体16．3％地比例.另一方面，因招工困难不得不降低招工条件，现有采掘工人具有高中以上文化地仅占6.3％，初中文化占65．3％，小学文化及半文盲占27％，如此低地文化水平难以适应现代化煤矿生产要求，对生产效率地提高和生产安全水平地改善造成了直接地不良影响，职工技术文化素质有待于提高.文档来自于网络搜索 2．管理现状 首先，观念落后，人才管理机制僵化.六枝工矿集团人才资源管理随意性较大，管理机制僵化.选人、育人、用人机制尚不完备，不同程度地存在形式主义、主观主义和官僚主义，存在过多地人为因素，干好干坏一个样，能上不能下；计划经济体制下重资历轻素质地意识根深蒂固，论资排辈、任人惟顺、任人惟学历等现象还普遍存在.文档来自于网络搜索 其次，用工制度缺乏创新，形成两大阶层地不平衡.六枝工矿集团原煤生产