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担保公司年度工作计划 篇一：担保公司年度工作计划（1756字） 围绕公司“十二五”发展战略和20xx年总体经营思路, 为全面提升员工队伍整体素质，促进良好的职业意识、职 业文化、职业道德和职业技能的形成，加强培训质量管理, 强化培训体系建设，根据人力资源工作总体安排，特制定 本培训计划，以明确全年培训工作目标和主要任务。 一、年度培训目标 20xx年将围绕增强业务拓展能力、风险管理能力和服 务保障能力，促进公司跨越式发展。为此，结合公司发展 和员工能力提升两方面的需求，今年拟实现以下年度培训 目标： （一） 植根“打造学习型组织”的思想理念，促进公司 实现组织再造，提升全员的学习能力和思考能力，进一步 增强竞争力。 （二） 加强培训的针对性、适用性和有效性，提高培训 向实际工作能力转化的效率，促进员工业绩提升，从而促 进公司整体经营业绩的提升。 （三）分层次、分序列，针对公司中高层管理人员和各 序列、各部室人员，探索培训形式的多样性。 （四）深入推进各序列的岗位技能和培训考试、考核制 度，打造一支敬业、专业、创新、协作的客户经理队伍， 为公司实现全年经营目标提供人员保障。 二、 培训形式 XX年以来，公司高度重视员工培训工作，从形式上不 断索，通过培训使员工综合素质得到了一定的提升。然而, 在具体实施培训过程中，如重数量轻质量、培训效果有待 进一步提升等问题也逐步凸显。 鉴于此，