掘进进尺组织及考核办法.docxVIP

矿属各单位、科室: 为保证矿井采掘接续正常，全年安全生产任务圆满完成, 特制定《111010802掘进工作面进尺管理及考核办法》，现予 下发，请认真遵照执行。 附件：《111010802掘进工作面进尺管理及考核办法》 二O—二年九月十日 附件: 111010802掘进工作面进尺管理及考核办法 为加快111010802掘进工作面风、机巷掘进速度，尽快形 成回采工作面，完成全年目标任务，充分调动一线职工的工 作积极性、主动性，特决定对111010802风、机巷进行激励奖 罚措施，具体实施如下： 一、 成立掘进进尺组织及考核领导小组： 组长：经理党委书记 副组长：各分管副经理、总工程师 成 员：各专业副总、生产科、安管科、机电动力科、 调度室、通防科、维修队及生产辅助单位党政正职 领导小组下设办公室，办公室设在生产科，具体掘进进 尺的规划、检查、考核和协调。 二、 部门职责： 1、 生产科掘进组搞好全面技术管理和现场管理，统筹 安排掘进力量，对施工队严格考核，管理人员要经常深入井 下，抓好现场管理，及时掌握现场情况和施工进度，正确指 导掘进工作。 2、 生产科地测组要经常深入井下收集地质资料，作好 掘进预测预报，加强对掘进工作面探放水和地质钻探的管 理，提高钻探的进度和质量，并对瓦抽队超工期作业负责。 3、 机电动力科要保证掘进计划所需的各种掘进设备的 准备，管理人员要经常深入现场对设