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财务管理制度
根据对郑州销售总部财务管理状况地审核,结合实际现状,现就相关财务管理制度重申如下.
一 资金收支管理
1.借支管理
1.1原则
1.1.1只允许因公借款,未办妥入职手续地员工不准借款.
1.1.2借支起点为300元以上,原则上300元以下地支出由个人预先垫支.
1.1.3除经批准地备用金外,实行“前借不清,后不再借”制度.
1.1.4借支后发生费用支出后,应于10个工作日内报销冲账.月末逾期未还清借款者,财务部将从其工资中扣回;如有特殊情况,应事先向财务部申请延期,未申请者,财务部照扣不误.文档收集自网络,仅用于个人学习
1.1.5借支差旅费时,须填制借款单方可向财务借支款项.
1.2流程
出纳付款财务部经理总经理主管副总经理部门经理经办人
出纳付款
财务部经理
总经理
主管副总经理
部门经理
经办人
2.收入管理
2.1原则
2.1.1收取商超部、团购部货款及酒业公司划拨款项.
2.1.2所收商超部、团购部货款应及时转入酒业公司账户,不能挪用,经营开支需用资金再按程序申请划拨.
2.2流程
会计制单出纳确认会计开具收据出纳复核经销商交款
会计制单
出纳确认
会计开具收据
出纳复核
经销商交款
二 费用管理
1.总 则
1.1日常费用审批
1.1.1费用指日常经营活动中发生地各种销售经费
1.1.2各项费用开支,必须经部门经理审核后,报销售公司财务经理和总经理批准,并严格按预算执行.
1.1.3总经理出差期间,可授权指定代理人行使指定时间内地审批权.事后由财务部门报总经理审批.
1.1.4部门负责人地各类费用,不得以下一级地名义报销.
1.2借款地报销期限
1.2.1现金日常借款(用于零星购物或支付零星费用)5个工作日内报销,并结清余额.
1.2.2差旅费借款,回公司后5个工作日内报销,并结清余额.如因特殊情况不能按期报销,应由本人出具书面材料说明延缓报销理由,由部门负责人签字证明,财务经理同意后方可延期,并注明最后报销期限;如超过一个月或在最后报销期限内仍不报帐,财务部门将从其工资中逐月扣回借款.文档收集自网络,仅用于个人学习
1.2.3支票借款必须5个工作日内报销.
1.2.4对于没有结清借款余额地暂时不再办理借支,超过一个月没有结清借款地,当挪用公款严肃处理.
1.2.5借款限额:个人借款每次应不超过每月工资收入总额地100%,超过100%由上级主管做担保并承担连带责任.(差旅费除外)文档收集自网络,仅用于个人学习
1.3原始凭证有效性地规定
1.3.1经办人报销费用、支出时,应取得真实合法地原始凭证,以下凭证视为合法凭证,准予报销:
?税务机关批准地带防伪水印底纹和全国统一发票监制章地税务发票;
?财政机关批准并统一监制地行政事业性收据.
?邮政、银行、铁路系统地各类带印戳地收据、支出证明单;
1.3.2经办人取得地合法凭证,按以下要求规范填写,否则,视为无效凭证,不予报销.
?“客户名称”栏统一填写 “休闲鞋商贸有限公司”.
?“品名规格”栏按实际情况分工程填写,在具备销售、提供劳务单位开具地购货或支出清单地情况下,可合并填写,其他必须有明细清单.文档收集自网络,仅用于个人学习
?“金额”栏:小写前以“¥”封头,大写金额合计栏前以“币”或“ eq \o\ac(○,×)”封头,尾数为“0”时以“零”填充.文档收集自网络,仅用于个人学习
?开票人:填写具体完整地开票人姓名.
?发票印鉴:加盖销货单位或提供劳务单位发票专用章或财务专用章,且清晰可见.
?票面痕迹:发票不得有任何地涂改、伪造.
?经办人取得报销凭证时,凭证内容应填写完整;住宿发票填明起止日期及天数,租赁发票填明租赁期限.
?经办人报销费用、支出时,报销内容应符合报销凭证地使用范围及性质.劳务支出不应取得商业零售发票,商业采购不应取得服务发票,即费用、支出要有相对应地发票和工程.文档收集自网络,仅用于个人学习
2.销 售 经 费
2.1招待费审批制度
2.1.1招待费指接待用餐、赠送礼品、交际应酬所发生地各项费用.
2.1.2为了公司业务开展顺利,各部门在预算范围内可根据具体情况安排接待用餐或赠送礼品.
2.1.3所有赠送礼品必须事先上报总经理批准,并计入相关部门负责人地招待费限额.礼品发票必须附采购礼品清单.文档收集自网络,仅用于个人学习
2.1.4每月累计报销地招待费,要按次填写招待备查单附在后面,说明所招待部门及金额等,没有备查单部份不予报销.文档收集自网络,仅用于个人学习
2.1.5
2.2差旅费报销制度
2.2.1差旅费指因公外出办事所发生地机票、车船费、住宿费、餐费、误餐补助、市内交通费等.
2.2.2差旅费报销必须填制“差旅费报销单”(出差期间招待客户报销餐费不再享受误餐补助)
2.2.
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