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影响事故发生的五项因素人、物、环境、管理和事故处置 管理的缺陷主要有： ①技术缺陷。指工业建、构筑物及机械设备、仪器仪表等的设计、选材、安装、布置、维护维修有缺陷，或工艺流程、操作方法方面存在问题； ②劳动组织不合理； ③对现场工作缺乏检查指导，或检查指导失误； ④没有安全操作规程或不健全，挪用安全措施费用，不认真实施事故防范措施，对安全隐患整改不力； ⑤教育培训不够，工作人员不懂操作技术知识或经验不足，缺乏安全知识； ⑥人员选择和使用不当，生理或身体有缺陷，如有疾病，听力、视力不良等。 管理上的缺陷是事故的间接原因，是事故的直接原因得以存在的条件。 影响事故发生的五项因素人、物、环境、管理和事故处置 事故处置情况系指： ①对事故前的异常征兆是否能作出正确的判断和反应； ②一旦发生事故，是否能迅速地采取有效措施，防止事态恶化和扩大事故； ③抢救措施和对负伤人员的急救措施是否妥当。 显然，这些因素对事故的发生和发展起着制约作用，这些因素在事故发生过程中出现，对事故的影响范围具有重要作用。 事故处理的四不放过原则 1、发生事故的原因分析不清楚不放过。 2、广大职工群众没有受到教育不放过。 3、安全防范措施不落实不放过。 4、事故责任者没得到处理不放过。 第二部分 项目建设期的安全工作 目前我们天庆公司正处于建筑施工过程中，在此期间的生产工作由以下特点： 1、大量的施工机械、建筑材料等集中在有限的场地上进行作业，现场凹凸不平。 2、操作人员经常处在露天、高处和湿滑的环境中作业。 3、施工现场的多个公司同时作业，人员复杂。 4、有近80%的建设生产安全事故都是由于职工自身的不安全行为造成的； 建设时期的主要安全伤害： 七大伤害：高处坠落、坍塌、物体打击、机械伤害、触电、火灾、其它伤害 统计数据：据2010年全国建筑施工伤亡事故分析，高处坠落事故死亡人数占建筑业死亡人数总数的45.52%，坍塌占18.61%、物体打击占11.82%、触电占6.54%，机械伤害占5.87%，六种事故类别占全部事故死亡人数的88.36%，其它事故占21.64% 。 现场主要伤害： 1、高处坠落：人员从临边、洞口（包括屋面边、楼板边、基坑边、预留洞口。电梯井口、楼梯口）等处坠落；从脚手架上坠落；龙门架和塔吊在安装、拆除过程中坠落，安装、拆除模板时坠落；机构和设备吊装时坠落。 2、坍塌：现浇混凝土梁、板的模板支撑失稳倒塌；基坑边坡失稳引起土石方坍塌；拆除工程的坍塌；在建筑工程围墙及屋面板质量低劣塌落。 3、物体打击：人员受到同一作业和通道口等处坠落物体的打击。 4、触电:经过或靠近缺少防护的电气线路造成触电；搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装中碰触电气线路造成触电；使用各类电器设备触电；电线破皮老化，又无开关箱防护。 5、机械伤害：各类起重机械、混凝土机械、钢筋加工机械、木土机械、挖掘机械等。 6、火灾：因施工人员操作不当、现场管理混乱（操作人员操作完毕时忘记关闭电源，焊接后焊条乱扔），或者因天气燥热引起火灾（露天的物料达到着火点）。 7、其它伤害:各种运输车辆容易造成车辆伤害；氧气、乙炔气瓶容易造成火灾爆炸；地面各种铁钉等容易造成扎伤等 施工现场安全检查重点 建筑安全施工管理涉及的内容很多，也不可能包罗万象，什么都检查，但一些主要项目，关键的内容必须列入检查中。主要有： 1、安全管理； 2、“三宝”及“四口”“五临边” ； 3、脚手架 ； 4、施工用电； 5、 施工机具； 6、塔吊 ； 7、基坑支护； 8、模板工程 1.安全管理： 1.1?必须建立安全生产责任制。 1.2?安全教育是建筑施工安全管理的重要组成部分。 1.3?施工组织设计是建筑工程施工的总纲，它必须包含安全管理的内容，如若施工组织设计中无安全措施，或安全措施未经审批，或安全措施不全面，或安全措施无针对性，都要进行整改 1.4?分部（分项）工程安全技术交底。这是安全施工的纲领性文件，若该工程无安全技术交底，或交底针对性不强，或交底不全面，或交底未履行签字手续的，也要进行整改。 1.5?特种作业持证上岗。 1.6?工程日常检查。要建立定期安全检查制度。 1.7?进行班前安全活动。 1.8工伤事故管理及时报告处理。 2 、 “三宝”及“四口”“五临边”防护 2．1 安全帽。在施工现场，要规范佩戴安全帽。 2．2 安全网。现场检查无首层安全网者，或安全网未按规定设支杆、每少一根、每一处支杆与地面不成45°角或弯曲断裂者，或每一处不拉紧、不严、不固定里高外低者，或网内有杂物者，都要进行整改。 2．3 安全带。现场安全带绑扎必须符合要求。 2．4 楼梯口、电梯井口防护符合规范。 2．5 预留洞口现场