年终安全工作总结（已审核）.docVIP

PAGE PAGE 1 年终安全工作总结 工程概况： 此工程是由上海家房地产投资建设的商业住宅一体的小区，地下有一大型车库，共有9个楼座分别是1、2、7、11、12、13、14、15、16#楼，四栋24层，二栋22层，三栋18层。总建筑面积93600㎡。 随着改革开放和市场经济稳步发展的同时，各级领导把安全管理工作放到了首位，放到了议事日程，使安全管理工作得到了很大提高，从要我安全、到我要安全，从以人为本、关爱生命，使全员安全意识得到了加强。自今年爱家星河工地开工以来我们项目部做了以下工作； 一、安全管理 建立健全了安全管理组织机构及各岗位的分工 1、建立了甲方、中铁、监理为管理体系的安全管理组织体系，行成了安全工作齐抓共管的新局面，同时也行成了安全管理工作，抓成线、管成片、防成网。 2、建立了经项目经理为组长的安全管理组织机构，工程经理为副组长，各专业和各岗位为组员的管理模式，使线、片、网，即有分工又相互配合有机的结合在一起，使安全管理工作层层有人抓，层层有落实， 3、我们现场楼座多，现场小，生活区布局不合理，本身存在严生的安全隐患，这给安全管理工作带来相当大的难度，我们充分利用以各专业如水、电各自承担安全管理工作中的全过程控制，起到了很好效果。 4、我们还利用工长，本着管生产必须管安全的原则进行分片、分段管理，做到每一项安全工作进行细化分工，建成了一整套安全管理体系。把作业过程的不安全因素，不安全行为，层层分解，化整为零。 5、组织施工队，从队长、安全管理人员到班组长，各工种全过程控制安全工作，班前讲评安全，下班总结安全工作中存在物的不安全因素，人的不安全行为，行成了安全管理工作靠你、靠我、靠他，靠全员参与的线、点、片、网的新局面。 6、在此同时我们根据防护标准、和（安全生产法）（安全管理条例）分工种建立了现场奖罚管理制度，对一些违章指挥，违章操作人员有依据进行处罚，做到在执行过程中不偏、不向，让受罚人员心服，口服，做到安全管理工作不留死角。 二、安全防护管理 1、首先按照防护标准进行编制不同部位的分部、分项工程的安全防护方案，特种设备，如塔吊、室外电梯、高大架子、吊笼等，安全技术交底，安全操规程交底。 2、临边防护、楼梯口及平台防护、屋面、预留洞口、各楼通道出入口、电梯井口及井内防护，爬架下口防护、双排架卸荷，拉接点等工作。 3、立体防护有，电梯井内每四层水平网，各楼周边每四层水平安全网，出入通首护头棚，生活区宿舍防护棚。 4、充分利用“三宝”发挥做用，现场保证三个保安巡逻，主要纠正违章操人员的现场不戴安全帽，临边不系安全带等行为。 5、我们对现场安全网、安全帽、安全带进行检验，经检验三项产品达到100%的合格。 6、现场制做了各种操作规程标牌，切断机、弯曲机、调直机、塔吊、室外电梯、搅拌机、套丝机、砂轮切割机、园盘锯及现场各种警示牌，制做安全通道9个。充分提醒了作业人员注意安全等字样。 三、安全教育考核管理 1、我们年初对各队进场的工人进行全面入场安全教育的收心教育，分各工种进行考核，均能达到预期的效果。 2、根据工程情况进行不同时期，按工种、分专业开展日常安全教育，教育形式有集中、或班组形式，现场口头教育，还对违章人员的专题教育，对特殊部位、特殊工种岗前教育。 3、我们还对特岗前培训，岗前考核，特殊工种人员有，信号指挥、塔吊司机、电焊工、电工、架子工、电梯驾驶、机械操作人员，严格持证上岗制度。 4、对项目部全体人员进行安全行产过程中的安全教育，对安全生产领导小组成员进行每季度考核一次，考核效果良好，考核目标值均能达到100%。 5、组织项目部和施工队管理人员学习天津市一百号令及天津市安全防护标准。 四、安全检查管理 1、每星期由中铁、甲方、监理组织一次综合安全检查，对查出来的问题，写出整改通知单，要求整改单位限期整改，各单位基本按照期限整改到位。 2、每月一次综合大检查，甲方、监理和中铁分公司各主管部门参加，对检查发现的隐患，提出整改意见，对我们的安全管理工作和管理水平得到了很大提高。 3、项目部组织各队安全管理人员进行日常安全检查，对提出来的不安全隐患当时帮助施工队解决施工过程中存在不安全因素，人的不安全行为。 4、我们还对各专业和各施工库房进行易燃、易爆、电器、配电箱专题检查，能过检查发现问题及时纠正违章行为，把事故隐患发生概率降低为零。 五、消防保卫管理 1、建立消防保卫管理制度，出入车辆登记制度，消防保卫奖罚制度，巡逻制度，会客登记制度等多项管理体制理制度。 2、消防器材的配置，灭火器157桶、消防水桶28个、斧子16把、铁锹36把、叉钩10把，消防架6个，消防箱八处，消防水龙带枪6把，水龙带500米，消防设施基本覆盖现场各个角落。 3、现场成立了义务消防队，义务消防组织机构，主要由各施工队人员和