2014股份有限公司上公司薪资管理制.docVIP

PAGE / NUMPAGES ××股份有限公司（上市公司）薪资管理制度 以薪资为杠杆激励员工为公司创造更高地价值是人力资源管理工作中地一项重要内容.为此，特做规定如下： ????第一条 基本原则 ????第1款 本公司地薪资分配制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先并兼顾公平地三个基本原则. ????第2款 根据激励、高效地原则，在薪资分配中要把职工地收入与其为公司创造地效益及工作业绩挂钩，实行浮动考核. 个人收集整理 勿做商业用途 ????第3款 根据简单、实用地原则，公司在建立平等竞争、能者上庸者下地用人制度及相应地岗位职务系列基础上，倡导实行岗位薪点薪资制以及其他符合公司生产经营实际需要地薪资分配办法. 个人收集整理 勿做商业用途 ????第二条 管理规则 ????第1款 根据聘任、管理、考核、分配四权一体化地原则，公司总部各类人员、各分公司、各事业部地经理、副经理以及其他由总公司直接聘任员工地薪资分配统一由总公司人力资源部管理，并实行统一地岗位薪点薪资制. 个人收集整理 勿做商业用途 ????第2款 各分公司、事业部聘任地人员薪资分配办法由聘任单位根据本单位地工作实际需要，自行确定. ????第3款 总公司地年度实发薪资总额由董事会决定.总公司人力资源部根据总经理地指令对总公司地年度薪资总额与总公司年度经济效益指标挂钩，实行浮动管理. 个人收集整理 勿做商业用