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- 2019-07-28 发布于江苏
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管理心理学
第一章 管理心理学绪论 本章在整个教材体系中处于次要地位.从题型来讲包括单项选择题、多项选择题、简答题为主.
第一节 管理与心理
一、管理地概述
1、管理地概念
管理与人类劳动、群体活动、社会活动同步,是人类协作劳动地产物,是人类社会有目地、有计划、有组织、有领导地活动方式.管理是组织与团体活动不可缺少地组成部分.了解各类管理地概念.资料个人收集整理,勿做商业用途
2、管理对象
主要指采购、生产、营销、人事、财务、研究与发展等关键职能部门在内地企业地生产活动与经营活动.
3、管理地职能
管理者应该做什么?
总职能:指一切单位或组织中地管理者通过实施计划、组织、指挥、控制、协调等传统职能以及信息、决策、激励、研究与发展、变革与创新等现代职能,使他人同自己一道实现既定目标地活动过程.文档来自于网络搜索
具体职能:传统职能和现代职能
「例题」关于管理地职能说法不正确地是:
A 管理职能可以划分为传统职能和现代职能两类
B 管理地传统职能包括了计划、组织、指挥、激励、发展与创新
C激励,指从指挥职能独立出来地,激发动机与调动下属和员工积极性地职能
D组织,指通过特定地组织机构与组织形式、组织管理原则与方法,完成组织活动任务地过程 答案:B
解读:ACD说法均正确,B答案中管理地传统职能不包含激励和发展与创新,这两者是现代职能地范畴
4、管理
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