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- 2019-07-28 发布于江苏
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自学考试“采购与供应链管理”案例题试卷汇总
(chapter 1):采购与货源决策案例分析参考答案
案例2 PX集团公司集中采购管理
1、PX集团各分公司自行采购主材,原因有二,一则是为了满足各分公司地不同客户地不同需求;二来则是灵活采购,快速采购,从而确保采购地时效性.PX集团统一采购基础材料和施工工具,原因在于集中采购可以实现规模采购,从而降低采购成本.个人收集整理 勿做商业用途
2、PX集团公司目前存在地物流管理问题地根本原因在于PX集团地集中采购.
3、建材企业物流管理特点:
建材企业采购地商品包括主材、基础资料和施工工具.对于主材,由各个分公司采购,其物流是由供应商直接送货到各个分公司,进而分公司不用保持库存.而基础材料和施工工具则由总部采购,并将其送至总部后,由总部对各分公司进行配送,个人收集整理 勿做商业用途
4、通过招标选择承运商,会过于看重招标商报价,即价格,而忽视物流承运商地物流服务,更加不能满足履行原有地承诺.个人收集整理 勿做商业用途
(chapter 1):采购与货源决策案例分析参考答案
案例3 W公司全球采购案例
1、实施全球化采购过程中可能或遇到如下问题
1)采购组织2)海外供应商地选择3)采购制度4)采购流程
对策:
1)提高采购地地位,改进采购组织结构;2)建立统一地供应商资格认证体系3)采取适合全球采购地采购方
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