环境化设计106绿色设计的概念.ppt

範例：Energy saving 範例：資源有效用 過去美國通用汽車公司購買杜邦公司的油漆為汽車噴漆，在這樣的買賣關o係下，杜邦公司會盡力向通用汽車公司銷售更多的油漆。 新做法。杜邦公司不僅為通用汽車公司提供油漆而且提供噴漆服務。杜邦公司之所以這樣做，考慮更多的就是如何在完成任務的前提下減少油漆用量。 範例：durable goods 範例：環保漆 範例：生物可分解塑膠 範例：釋壓閥與MSDS 範例：Dike 為降低慢性風險而設計 減少生產過程的排放。 避免毒性/有害的物質。 避免破壞臭氧層的化學品。 使用水性的技術。 確保產品的生物可分解性。 確保廢棄物的可處置性。 為意外預防而設計 避免急性與/或可燃的物料。 提供釋壓閥。 最小化洩漏的可能。 使用安全圍籬。 防止使用者誤用。 永續的資源使用 用整體的觀念來修改生產系統，包括與供應商和顧客的關係，使其單位價值產生時用到較少的物料與能源。 減少污染和廢棄物只是減少資源使用的一個方法。 此方法涵蓋清潔生產與清潔產品，可稱之為 “工業生態學(industrial ecology)”。 工業生態學 所有的工業活動(包括私人和公部門的製造、服務、及基礎建設)必須是自然的系統，其功能受當地生態系統與生物圈的限制。 生態系統動力學與原理提供工業系統的設計與管理一套強而有力的指導綱要。 工業生態學 在生產、使用、回收及服務等階段達到高物料與能源效率將產生競爭優勢與經濟效益。 最終的經濟價值來源是長期生存的地球與當地的生態系統；除去它，任何商業上的成就將毫無意義可言。 工業生態學的實例 水泥廠利用廢棄物(如廢輪胎)加入旋轉窯中替代化石燃料產生熱；而產生的熱可由臨近的電廠利用或銷售出去。 電廠發電過程產生的飛灰可進到水泥廠利用為原料摻配。 Kalundborg, Demark “Symbiotic” complex, 包括下列的工廠： 燃煤火力發電廠 煉油廠 石膏板廠 製藥與酵素廠 綠色設計概念 06. 綠色設計的概念 現代企業比以前更有效率了。它們懂得利用廠務管理、替換物料、清潔生產技術、及綠色產品等方法來減低污染。同時更致力於有效地利用與回收資源。上述的種種活動，我們可稱之為具生態效益的(eco-efficient)。 產品生命週期概念 物料開採 物料處理 製造 使用 處置 再製造 再使用 再利用 LCA邊界 如何將環境考量面整合到產品的開發? 概念 分析 目標界定 概念設計 與開發 細部設計 與開發 生產流程建立 1 2 3 新產品開發步驟 電子報紙 分析 定義基準產品(reference product)並決定其生命週期。 建立基準產品LCA電腦模式。 產生基準產品之環境數據量表。 確認基準產品之環境 “熱點(hot spots)”。 概念開發 確認 “熱點”所在之處的修正的概念解決辦法； 比較修正的概念解決辦法與基準產品之現有解決辦法； 選擇最佳的概念解決辦法；及 由最佳的概念解決辦法更新 LCA 電腦模式。 細部開發 於選定概念建立之 LCA 電腦模式填入細部設計資料； 產生細部產品的環境數據量表； 確認細部設計中的環境 “熱點”； 確認 “熱點”所在之處的修正的細部解決辦法； 細部開發 比較修正的細部解決辦法與基準產品之現有解決辦法； 選擇最佳的細部解決辦法； 由最佳的細部解決辦法更新 LCA 電腦模式；及 產生最終報告的環境數據量表。 永續產品設計流程 永續產品設計與開發溝通之關聯圖 挑戰 啟動新計畫的資源被限制。 組織與文化的慣性導致企業傾向 “一動不如一靜（business as usual）”。 在管理者與員工之間，環境議題並不是充分被瞭解。 現有的會計系統並不適用於反應環境的價值。 設計團隊害怕會犧牲產品品質或生產效率。 企業可行之綠色設計 清潔生產製程 綠色 產品 永續資 源利用 更清潔的產品 修改產品的設計與物料成分，使其在生命週期各階段中產生較少的污染與廢棄物。 既然製造過程只是產品生命週期的一個階段，此方法包括清潔生產製程的開發，同時也探討產品本身更主要的基本改變。（不同於清潔生產的產品是不變的） 存在的限制 企業普遍以現有的生產製程做些微的改進，而不是重新思索該產品的基本技術與設計。 著重在單一尺度的改善量測(如廢棄物體積)，而非採用完整的環境績效觀點。(全面性的環境績效指標) 存在的限制 選擇對企業最有利的改善製程但不一定是最有效率的方法；所以常常只能收成一次，無法繼續。 以 case-by-case 的方式執行改善，(見樹不見林) ，未能將其整合入公司的營運策略。 源頭減量的設計 減少產品的尺寸、零件質量、及包裝的重量，特定輕量化的物料，設計較薄的外殼，增加液態濃度，使用電子文件。 範例：手機減量 軟性飲料容器減量之實例 容器類型 1