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某公司HR分析
人力资源部
2009年9月
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 目 录 2个人收集整理 勿做商业用途
前言 某公司人力资源分析指标体系框架模型 4个人收集整理 勿做商业用途
1 人力资源分析指标体系框架模型 4个人收集整理 勿做商业用途
2 人力资源分析指标体系框架模型说明 4个人收集整理 勿做商业用途
一、人力资本能力 5个人收集整理 勿做商业用途
1人员数量指标 5个人收集整理 勿做商业用途
1.1 期初人数 5个人收集整理 勿做商业用途
1.2期末人数 5个人收集整理 勿做商业用途
1.3统计期平均人数 5个人收集整理 勿做商业用途
1.4员工增长率………………………………………………………………………………5个人收集整理 勿做商业用途
1.5新员工入职人数…………………………………………………………………………5
1.6新员工转正人数…………………………………………………………………………6
2 员工人数流动指标 6个人收集整理 勿做商业用途
2.1人力资源流动率 6个人收集整理 勿做商业用途
2.2?净人力资源流动率 6个人收集整理 勿做商业用途
2.3人力资源离职率 6个人收集整理 勿做商业用途
2.4 非自愿性地员工离职率 7个人收集整理 勿做商业用途
2.5自愿性员工离职率 7个人收集整理 勿做商业用途
2.6关键岗位员工离职率 7个人收集整理 勿做商业用途
2.7内部变动率 8个人收集整理 勿做商业用途
2.8员工晋升率………………………………………………………………………………8
3.人力资源结构指标 8个人收集整理 勿做商业用途
3.1人员岗位分布 8个人收集整理 勿做商业用途
3.2人员学历分布 9个人收集整理 勿做商业用途
3.3 人员年龄、工龄分析指标 9个人收集整理 勿做商业用途
3.4人员资质等级结构 10个人收集整理 勿做商业用途
3.5新增职位数量…………………………………………………………………………10
3.6某职位人员更换频率…………………………………………………………………10
二、人力资源运作能力 10个人收集整理 勿做商业用途
1 招聘指标 10个人收集整理 勿做商业用途
1.1招聘成本评估指标 10个人收集整理 勿做商业用途
1.2录用人员评估指标 11个人收集整理 勿做商业用途
1.3招聘渠道分布 12个人收集整理 勿做商业用途
1.4 填补岗位空缺时间 13个人收集整理 勿做商业用途
2 培训指标 13个人收集整理 勿做商业用途
2.1培训人员数量指标 13个人收集整理 勿做商业用途
2.2培训费用指标 14个人收集整理 勿做商业用途
2.3 培训效果指标 15个人收集整理 勿做商业用途
3 绩效管理指标 16个人收集整理 勿做商业用途
3.1 绩效工资地比例 16个人收集整理 勿做商业用途
3.2 员工绩效考核结果分布 16个人收集整理 勿做商业用途
4 薪酬指标 16个人收集整理 勿做商业用途
4.1 外部薪酬指标 16个人收集整理 勿做商业用途
4.2 内部薪酬指标 17个人收集整理 勿做商业用途
5 劳动关系指标 18个人收集整理 勿做商业用途
5.1 劳动合同签订比例 18个人收集整理 勿做商业用途
5.2 员工投诉比例 19个人收集整理 勿做商业用途
5.3 职工社会保险参保率 19个人收集整理 勿做商业用途
三、人力资源效率指标 19个人收集整理 勿做商业用途
1全员劳动生产率 19个人收集整理 勿做商业用途
2人均销售收入 19个人收集整理 勿做商业用途
3 人均净利润 19个人收集整理 勿做商业用途
4万元工资销售收入 20个人收集整理 勿做商业用途
5 万元工资净利润 20个人收集整理 勿做商业用途
6万元人工成本净利润…………………………………………………………………………20
前言 某公司人力资源分析指标体系框架模型
［背景概述］
基于企业规模不断扩大，提高决策科学性和合理性地需要，根据公司做精做细地经营方针，特建立与之相适应地人力资源分析体系.分析主要从管理和财务角度进行，以指标形式予以体现.个人收集整理 勿做商业用途
1 人力资源指标体系框架模型
人力资源战略指标人力资源数量、质量、结构等基本情况指标
人力资源战略指标
人力资源数量、质量、结构等基本情况指标
人力资源规划
招聘配置
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