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财经夜读 工业4.0：中国制造的机遇和挑战 新智囊编辑部著 本书由作者授权北京华章图文信息有限公司在全球范围内以网络出版形 式出版发行本作品中文版，未经出版者书面许可，本书的任何部分不得 以任何方式抄袭，翻录或翻印。 策划编辑：欧俊 封面设计：郭帅 客服热线：+ 86-10客服信箱：service@ 官方网址： 新浪微博 @华章数媒 腾讯微博 @bbb-vip 微信公众号 华章电子书（微信号：hzebook） 目录 序言 第一章　工业4.0：由传统制造到智能制造 工业4.0时代的到来 智能技术：创造新价值的过程正在改变 智能化：未来的产业链分工将被重组 工业4.0将使整体成本下降 德国工业4.0引发各国工业竞赛 第二章　德国定义工业4.0 工业4.0的内核是第四次工业革命 德国工业4.0战略的主要内容 工业4.0是互联 工业4.0是数据 工业4.0是创新 工业4.0的目标 第三章　“灰领工人”：机器人时代工人的新角色 工人会不会被取代 “灰领工人”时代到来 机器人的普及将引发社会和文化的全面变革 第四章　工业4.0是生产制造领域的数字化革命 大数据和工业4.0是紧密相连的 对中国发展大数据的三个建议 第五章　“工业互联网”vs“两化融合” “工业互联网”更侧重“软”服务能力的提升 第六章　中国版工业4.0：“两化融合”加速推进 工业4.0战略实现之路 工业4.0的潜力 工业4.0的特点 成功实施工业4.0，要在8个关键领域采取行动 第七章　工业4.0改写企业管理 工业4.0改写企业管理 输出：个性化、本地生产和大规模定制 商业模式：产业链的破碎 竞争：领域融合 技能：跨学科思维是关键 中国企业的机遇与挑战 第八章　中国制造业如何实现工业4.0 中国要补的课还很多 中国工业4.0需要“再设计” 推动工业4.0实现的六条路径 工业4.0成就大淘宝 工业4.0时代的产业变革与管理沿革 寻找超级小众 影视艺术升级要和用户一起玩儿 即将到来的物联网生活时代 下一代汽车，打造“行”生态环境 更多精彩观点 附录一：工业4.0的神话与真相 让中国人恐慌的工业4.0 有关工业4.0的三个神话 管理百年，变革百年 附录二：工业革命与管理百年的汇流而行 1900—1910：秒表科学时代 1911—1920：摩登时代 1921—1930：发现组织 1931—1940：关于人的探索 1941—1950：战争的教训 1951—1960：在梦想中生活 1961—1970：了解战略 1971—1980：组织瘫痪 1981—1990：追求卓越的冒险 1991—2000：权力的新平衡 2001—2009：YOU时代的来临 中国管理，30年寻百年足迹 未来50年：管理思维将被颠覆？ 鸣谢 序言 说起工业4.0，大家很容易会把它看成一个纯技术的问题，或者认 为主要关乎制造业领域。事实上，工业4.0引发的是企业管理的革命， 其核心是“连接”——设备和设备的连接、设备和人的连接、人和数据的 连接、人与人的连接。 应该说，百度方便了人与信息的连接，淘宝方便了人与商品的连 接，微信方便了人与人的连接。技术革命正在颠覆人们印象中那个闭门 造车的传统工业世界，人、数据和机器三者将相互联系，形成一个开放 的生态系统，而大数据提供的经验将帮助企业对生产中复杂多变的状况 做出精准的判断和实时反应，这就是区别于蒸汽机、流水线、自动化生 产革命的“第四次工业革命”。 眼下不仅中国，整个世界都处于新旧交替的节点。传统的商业结构 正在被一点点瓦解，第一波冲击力量是互联网、电子商务，这第二波冲 击力量就是工业4.0。 就目前布局来看，电子商务解决的问题是如何更好地“消费”，工业 4.0解决的问题是如何更好地“生产”。“生产”和“消费”分别是企业的后端 和前端。也就是说，两者分别从企业的后方和前方去改造企业，但必须 要强调这一点：在未来，“生产”和“消费”是统一的，两者出发点不同， 但是目的地相同，走到一起必然会共融。 20世纪初的工业流水线标准化生产激发出泰勒管理方式，工业4.0 必然带来全新的管理理念和创新机会。工业4.0意味着未来工业生产组 织方式将向定制化、分散化、融合化转变，将使得互联网企业与工业企 业的边界逐渐被打破，生产企业与服务企业的边界日益模糊，产业融合 化促进服务型经济。 讨论工业4.0，最终需要回答的是，中国企业在这场变革中该如何 行动？中国的制造企业如何弯道超车？实现工业4.0的管理路径又是什 么？阅读本书，将对身处4.0焦虑中的企业有很多有益的启发。 第一章　工业4.0：由传统制造到智能制造 工业4.0时代的到来 中国制造企业制造水平参差不齐，绝大多数中小企业处于机械化阶 段，所以，中国制造实现智能制造必然是“工业2.0是提升，工业3.0是普 及，