本质安全型矿井典型经验交流材料.docVIP

构建安全管理坐标系 锁定安全管理新目标 坚持以科学发展观为指导，积极优化安全管理手段，构建安全管理“坐标系”，锁定安全管理新目标，不断克服战线长、环节多、断层多、块段小、煤层赋存条件复杂等困难，破解顶板破碎、底板软、井下水严重、基建工程接续紧张等难题，走出了一条安全发展、持续创新的安全管理之路。依托良好的安全管理模式、过硬的管理能力和较高的专业技术水平，我们矿井的安全管理水平一年一个台阶，截止2011年3月25日至今，已实现连续基建工程安全生产350天。 一、深化“双基”建设，坚持以人为本，通过不断强化职工培训、狠抓现场管理、增加科技投入，保障矿井安全周期不断延长。 强化安全培训。由“注重证书”向“增强技能”转变，提高职工的安全技术素质。高素质的职工队伍具有保障安全生产和预防事故的基础性意义。因此，我们坚持“以人为本”的安全管理理念，把提高职工的安全素质作为安全管理工作的重点，用安全文化这个内在的链条凝聚人的智慧、发挥人的主观能动性和丰富的经验，不断地夯实企业安全生产的基础。充分利用每月三次的安全例会学习每日一题、现场提问与每周安全知识考试相结合的学习形式，强化安全知识学习，重点加强工人应知应会教育，和强制性安全培训，提高职工的自主、互保技能，努力培养既有理论知识又有实践操作经验的实用型职工队伍。坚持教考分离，不定期到井口、区队、工作现场抽考干部职工，凡不合格者到下岗到教培中心再培