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第9章 企业的国际化战略;;2017 年中国对主要贸易伙伴进出口金额及占比/亿元;;;;2017年民营企业进出口总额及比重;2017 年中国主要出口商品情况/亿元;9.1 国际化战略的动机与风险;1、为公司的产品或服务寻找新的顾客;2、降低成本的竞争;3、充分利用公司的能力和资源强势;4、获得其他国家的宝贵自然资源;5、在一个更广泛的市场基础上分散商业风险;9.1.2 企业进行国际化扩张的潜在风险;2、经济风险
指一国的经济环境可能对公司健康发展不利，影响公司正常的经营和生产，不利于公司国际竞争优势的发挥。
（1）运输和储存成本过高；
（2）产品需要差异性较大；
（3）已建立的分销渠道；
（4）销售力量；
（5）当地维修；
（6）对交货时间的敏感性；
（7）地缘市场内复杂的细分市场；
（8）缺乏世界性需求；
（9）洞察力和资源障碍等。
;3、货币风险
指货币波动能够造成实质性风险。
;;9.2 国际化战略的类型;9.2.2 多国本土化战略;适合实施多国本土化战略的情况：;9.2.3 跨国战略;;9.3 国际市场的进入方式;9.3.2 许可证与特许经营;9.3.3 战略联盟与合资企业;9.3.4 全资子公司;9.4 跨国企业伦理关系的调节手段;9.4.2 整合同化理论的特点;9.4.3 整合同化的过程;9.4.4 企业实施跨国伦理关系整合同化应注意的问题;9.5 构建21世纪新型国际贸易关系的思路;本章复习题;;;;;;2、多项选择题;;;3、案例分析;;;;案例问题及其答案
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