价值工程与创造能力开发讲座.ppt

价值工程 与创造 能力开发 目 标本章结束时，你应该能： 运用价值工程方法解决你所在单位的实际问题。 深刻理解价值工程的现代科学管理观念与思想。 熟练掌握价值工程应用技术的核心和重点。 顺利完成本章书后的习题22－27和自测题。 价值工程与创造能力开发 一、概述 二、价值工程的现代科学管理观念与思想 三、价值工程的对象选择 四、功能分析 五、方案的创造与评价 六、价值工程应用实例 第一节 概述 一、价值工程（VE）的产生和发展。 二、价值工程的定义及其特点。 三、价值工程的工作程序及指导原则。 一、价值工程的产生和发展 价值工程起源于二战后的美国。 通用电气公司的工程师麦尔斯发现：人们使用某种材料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考虑用功能相同但价格低廉的代用品取代原来昂贵的材料。促生了《价值分析》的问世。 之后美国国防和政府部门开展价值工程活动，取得了显著成效。 我国在1978年下半年开始推广价值工程活动。 国外发展价值工程的过程 大体经历了以下四个阶段： 1、降低材料费用；如改变产品形式、尺寸和材质等。 2、改进现有产品；如改变设计、加工方法等。 3、新产品的价值工程；在新产品开发时运用价值工程。 4、系统的价值工程。对产品以外的有关设备、程序、工艺、流通、维修服务、组织体制等整个系统运用价值工程。 二、价值工程的定义及其特点 (一)定义：力求以最低的寿命周期费用，可靠地实现产品或作业的必要功能，籍以提高其价值，而着重于功能研究的，有组织的活动。 (二)价值工程的中心内容： 1、功能分析是核心 2、创造是关键 3、信息是基础 （三）价值工程的要点: 1、性质:有组织的创造性活动 2、目的:用最低的寿命周期成本可靠地实现必要的功能 3、工作重点：产品或作业的功能分析 4 、理论基础：马克思主义的价值论和经济效益论 5 、开展价值工程的原则：科学性、探索性、创造性、系统性、经济性、择优性、能级性、民主性 （四）关键名词： 功能 寿命周期成本 价值 （五）价值工程的特点 1、从产品的功能和成本的关系上考虑问题 2、从价值工程对于产品成本的控制范围来说，它考虑的是产品寿命周期成本。 3、从价值工程对产品成本的节约深度来看，是使产品成本得到最大幅度的降低。 4、从对产品分析的时间看，价值工程是在事先进行的。 （六）价值工程处理问题的特点 1、协作 2、功能与成本分析 3、注重创新 三、价值工程的工作程序及指导原则 (一)价值工程的工作程序 (二)价值工程的指导原则 价值工程的工作程序 价值工程的指导原则－－价值工程的创始人麦尔斯提出 1）避免一般化、概念化； 2）收集一切可用的费用数据； 3）使用最可靠的情报资料； 4）打破现有框框，进行创新和提高； 5）发挥真正的独创性； 6）找出障碍，克服障碍； 7）请教有关专家，扩大专业知识面； 8 ）对于重要的公差要换算成加工费，以便认真考虑； 9）尽量利用专业化工厂生产的产品； 10）利用和购买专业化工厂的生产技术； 11）采用专门的生产工艺； 12）尽量采用标准件； 13）以“我是否也如此花自己的钱”作为判别标准。 第二节　价值工程的现代科学管理观念与思想 一、价值工程提倡的现代产品价值观 1.现代产品观 2.现代需求观 3.现代产品价值观 第二节　价值工程的现代科学管理观念与思想 二、价值工程指导思想 1.以功能作为着眼点的思想 2.有效利用资源的思想 3.替代与选优思想 4.注重观念思想 5.强化创新思想 第二节　价值工程的现代科学管理观念与思想 三、价值工程的方法论 1.站在用户角度上考虑问题的思维方法 2.系统分析的思维方法 3.突出重点的思维方法 4.遵循创造思维规律的思维方法 第三节 价值工程的对象选择 一、价值工程对象选择的原则 1.根据社会需要的程度 2.根据企业内部生产等情况 3.根据企业现有力量进行对象选择 价值工程对象选择的一般原则 选择VE活动对象时，优先考虑的产品： 1、产量大，在企业中占有主要地位的产品和部件； 2、市场竞争激烈，技术经济指标较差的产品； 3、结构复杂，设计落后，工艺落后的产品； 4、质量低劣，成本过高的产品； 5、体积大、重量大、用料多的部件； 6、用料贵重，耗用稀缺资源多的部件。 第三节 价值工程的对象选择 二、情报的收集 价值工程的情报收集工作主要围绕功能和成本进行，针对产品而言，应收集以下几方面的情报： 1、用户使用方面的情报； 2、科学技术方面的情报； 3、销售方面的情报； 4、成本方面的 情报。 第三节 价值工程的对象选择 三、选择VE活动对象的方法： 1、经验分析法 2、寿命周期分析法 3、费用比重分析法 4、ABC分析法 第四节 功能分析 功能分析与功能评价是价值工程的