2014腾讯(市场族)员工职业发展规划书15.docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 腾讯公司（市场族）员工职业发展规划书 基本信息 部门： 姓名： 发展规划期间：2006年3月-8月 目前定位 职业发展通道： 职位： 职级： 子等： 发展目标 [□巩固现级别 □向上级别发展 □跨通道发展] 职业发展通道： 职位： 职级： 子等： 规划：制定职业发展规划 〈二月/八月完成〉? 规划：制定职业发展规划 〈二月/八月完成〉 ? PDI：主管和员工共同制定员工个人职业发发展规划 ? 面谈结束后，于下表签名，以示个人规划阶段完成 ? CDM：根据公司现有资源，整合所有员工发展规划，形成 公司/通道/部门整体员工发展规划，员工依此执行； 执行：规划执行跟踪 〈三～八月/九～二月完成〉 ? 员工记录每一项发展规划执行情况和具体实施时间 ? 员工对每一项发展规划实施效果做简单评估 评估：年中/底效果评估 〈八月/二月完成〉 ? 主管和员工在下一次PDI评估半年发