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- 2019-07-29 发布于安徽
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对健全完善市属国有企业惩防体系的实践和思考
[内容提要]构建国有企业惩治和预防腐败体系,是新形势下对国有企业反腐倡廉工作做出的重大战略决策。市国资委成立以来,特别是自市国资委印发《完善惩防体系、打造“廉洁国企”2008——2012年实施方案》以来,市国资委党委、市国资纪工委与市属国有企业党组织和纪检部门坚持教育、制度、监督三者并重,积极探索、勇于创新,努力推进惩治和预防腐败体系建设,积累了一些好的经验和新做法,但还不同程度地存在一些亟待解决的突出问题。文章致力于对市属国有企业惩治和预防腐败体系建设的实践进行总结,对存在的共性问题进行分析,并就进一步健全完善市属国有企业惩防体系提出对策。
一、市属国有企业构建惩防体系的情况
(一)建立具体杭州特色的国资监管体系
1、构建国资监管基本框架。根据履行出资人职责和构建惩防体系的要求,市国资委努力构建和完善“两级管理、三个层次、八大体系”的国资监管基本框架,两级管理即市和区县(市)分别监管本级国有资产;三个层次即 “市国资委——资产营运机构——国有控股参股企业”的国资监管和营运体制;八大体系即国有资产监管政策法规体系、国有资产经营业绩考核体系、出资企业收入分配和调控体系、国有资产统计评价体系、国有产权股权变动监控体系、国有资本经营预算和投资风险监控体系、企业领导人员管理体系、国有企业党建和党风
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