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EAS业务调研问卷 高级蓝图规划调研问卷 文档编号: 版 本 号：1.0 密 级：中级 XXX公司高级蓝图规划 预算管理调研问卷 金蝶软件（中国）有限公司 年 月 填写日期：2010 年 月 日 姓名 部门 岗位 职务 电话 手机 电子信箱 感谢您的参与！ 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 0 概述 4 1企业总体情况 4 1.1企业组织结构 4 1.2预算管理组织体系 4 1.3预算管理内容 5 2预算管理业务情况 6 2.1预算管理报表体系 6 2.2预算编制和调整流程 7 2.3预算管理项目与核算、资金、报表、费用报销等项目对应关系 8 2.4预算控制内容 8 2.5预算分析 10 0 概述 本调研问卷主要针对企业的关键用户和最终用户进行设计，一般用于正式面对面调研前发送给客户填写，提前搜集和了解客户业务基本情况。 1企业总体情况 1.1企业组织结构 说明：企业的组织结构图是我们建立EAS系统的基础，获得由客户HR部门提供的组织结构图是实施调研必须的内容之一。 内容 值 备注 集团及其下属企业是否存在破产、重组等情况？ □是 □否 集团组织架构变动是否频繁？ □是 □否 集团人员调动是否频繁？ □是 □否 4. 集团是否已经启用了固定资产系统？ □是 □否 5 企业是否存在虚拟的预算组织？ □是 □否 如：企业按产品事业部管理预算，但事业部不是一个实际存在的组织，只是由几个公司的业务部门组成的虚拟团队。 附 企业行政组织架构图 企业预算管理组织架构图 1.2预算管理组织体系 说明：企业预算管理组织体系是预算管理的核心，他涉及到预算方案确定、预算编制、预算审核、预算执行等各业务职能的划分，预算管理组织关系到企业预算编报是否能及时有效的完成； 内容 值 备注 集团是否设置预算管理委员会 □是 □否 如没有该组织，是否有其他替代职能部门行使该职能。 集团是否进行全面预算管理 □是 □否 集团预算是否由集团统一管理、制定预算方案、预算报表模板，基层二级子集团是否定义自己的预算方案、预算报表模板 □集团统一管理□集团统一管理部份业务，部份业务由各基层单位自行管理 □基层各单们自行制定预算方案 □集团制定集团层面管理的，基层单位制定各自需要管理的预算表模板 可以多选 集团预算管理执行到预算组织的那一级次，是到子公司还是到各业务部门 □集团统管理二级子公司 □集团内所有子公司级 □集团内所有公司的各业务部门 集团预算管理是按各业务部门分别管理，还是由专门的预算部门统一管理 □是 □否 集团的预算考核主要由那些部门负责组织 请文字描述 附 企业预算管理制度（收集） 1.3预算管理内容 内容 值 备注 是否编制多年战略滚动预算 □是 □否 是否编制年度全面预算 □是 □否 战略滚动预算是否要分解成年度预算 □是 □否 是否编制月度全面预算 □是 □否 是否编制月度资金预算 □是 □否 预算编制是否由基层单位发起 □是 □否 基层单位领导是否审核预算 □是 □否 预算编制的模式是那种 □由下自上编报预算 □由上自下编制预算 □上下结合的方式编制预算 基层上报的预算是否由集团各对口业务部门审核 □是 □否 主要有那些业务预算，集团主要由那些业务部门参与业务预算的编制管理 请文字描述 集团预算是否需要进行汇总 □是 □否 集团预算是否需要进行合并 □是 □否 预算是否分行业汇总 □是 □否 当前企业主要业务预算有那些？ □销售预算 □生产预算 □采购预算 □资金预算 □财务预算 □人力资源预算 若（14）不够完整，请说明，并说明当前企业预算管理重点 当前企业想通过预算管理达到什么目标？ □通过预算合理调配企业资金 □通过预算管理企业经营成本 □通过预算管理促进企业经营扩大 若（16）不够完整，请说明 2预算管理业务情况 2.1预算管理报表体系 内容 值 备注 年度预算模板与月度预算模板是否相同 □是 □否 在编制月度预算时，是否受到年度预算的约束 □是 □否 集团统一管理的预算表模板是否包含各分子公司及各部门的预算表 □是 □否 如果不包含，基层分子公司或各部门存在自定义的表，需要注意多套表之间的数据关系。保证既满足预算管理要求，又不存在重复的表。 集团分组织按级次管理的预算表模板之间是否存在汇总关系 □是 □否 集团统一的预算表模板是否支持直接合并 □是 □否 基层单位是否会对集团下发的预算表格式进行修改或调整 □是 □否 预算