- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE / NUMPAGES
一、综合管理服务
服务级别:一级
服务工程
序号
内容
综合管理服务一级标准
合同约定
具体做法
备注
机构设置
1
管理处设置
小区内设置接待地点.
2
人员要求
小区管理人员、技术作业人员按照有关规定分别取得物业管理从业资格证书或岗位证书,挂牌上岗.
3
服务时间
周一至周日在接待地点进行业务接待.
日常
管理
与服
务
4
工作计划
制定小区物业管理与物业服务工作计划并组织实施.
5
服务规范
服务规范可参照《南京市物业管理行业规范》执行.
6
制度公示
业务接待地点公示办事制度、办事规章、收费依据、收费标准.
7
报修、投诉受理
(1)24小时受理业主或使用人报修.急修【1】二小时内到达现场查看处理,小修【2】五天内完成.
(2)对业主或使用人地投诉在五天内答复处理.
8
服务费收支
物业服务费收支每年向业主公布一次,公共水电费分摊每半年向业主公布一次.
9
满意度调查
征求业主或使用人意见,促进服务工作地改进和提高.
10
装修事项
告知业主或使用人装修须知,对违规装修、违章搭建应及时劝阻、制止并报告相关部门.
11
接管工程
承接工程时,对小区共用部位、共用设施设备进行查验.
服务级别:二级
服务工程
序号
内容
综合管理服务二级标准
合同约定
具体做法
备注
机构设置
1
管理处设置
(1)小区内设置管理处. (2)配置电话等简单地办公设备.
2
人员要求
(1)小区经理和管理人员有经从业资格培训获取地上岗证,统一着装,挂牌上岗.
(2)小区技术作业人员按照有关规定取得岗位证书,挂牌上岗.
3
服务时间
周一至周五在小区管理处进行业务接待并提供服务,周六、周日在接待地点进行业务接待.
日常管理
与 服 务
4
工作计划
制定小区物业管理与物业服务工作计划并组织实施.
5
服务规范
服务规范应符合《南京市物业管理行业规范》要求.
6
管理制度
有明确地值班制度和交接班制度,工作有记录.
7
制度公示
服务场所公示办事制度、办事规章、收费依据、收费标准.
8
报修、投诉受理
24小时受理业主或使用人报修,急修一小时内到达现场查看处理,小修四天内修复;对业主或使用人地投诉在三天内答复处理.
9
服务费收支
物业服务费收支每年向业主公布一次,公共水电费分摊每半年向业主公布一次.
10
满意度调查
采取多种形式与业主或使用人进行沟通,每年地沟通面不低于小区住户地50%,促进服务工作地改进和提高.
11
档案管理
建立小区物业管理基础档案(包括设备管理档案、业主资料档案等).
12
维修资金
对小区房屋维修资金按照政府规定运作.
13
装修事项
告知业主或使用人装修须知,对违规装修、违章搭建应及时劝阻、制止并报告相关部门.
服务级别:三级
服务工程
序号
内容
综合管理服务三级标准
合同约定
具体做法
备注
机构设置
1
管理处设置
(1)小区内设置管理处.
(2)配置办公家具、电话等一般地办公设备.
2
人员要求
(1)小区经理有中专以上学历及2年以上地物业管理工作经历.
(2)小区经理和管理人员有经从业资格培训获取地上岗证,统一着装,挂牌上岗,仪表整洁.
(3)小区技术作业人员按照有关规定取得岗位证书,挂牌上岗.
3
服务时间
周一至周日在小区管理处进行业务接待并提供服务.
日
常
管
理
与
服
务
4
工作计划
制定小区物业管理与物业服务工作计划并组织实施,每年向委托方报告一次计划实施情况.
5
服务规范
服务规范应符合《南京市物业管理行业规范》要求.
6
管理制度
(1)有明确地值班制度和交接班制度,工作有记录.
(2)建立管理处内部管理制度和考核制度.
7
制度公示
服务场所公示办事制度、办事规章、收费依据、收费标准.
8
报修、投诉受理
(1)24小时受理业主或使用人地报修.急修半小时内到现场查看处理,小修三天内修复.有完整地报修、维修和回访记录.
(2)对业主或使用人地投诉在二天内答复处理.
9
服务费收支
物业服务费收支和公
您可能关注的文档
- 2014经济管理学院本科生毕业研究撰写规范.doc
- 2014经济管理学院社会实践体系.doc
- 2014经济管理学院班量化考核细则.doc
- 2014经济管理学院级学生顶岗实习管理规定.doc
- 2014经济管理对企业加强财务管理的认识().doc
- 2014经济管理对企业加强财务管理的认识.doc
- 2014经济管理学院职业规划发展中(.doc
- 2014经济管理对企业加强财务管理认识.doc
- 2014经济管理毕业综合考试复试卷附参考完整答案.doc
- 2014经济管理浅谈ERP中成本差异研究.doc
- 浙江国企招聘-2025宁波新胜中压电器有限公司招聘5人笔试题库及答案解析(夺冠系列).docx
- 浙江国企招聘-2025宁波新胜中压电器有限公司招聘5人参考试题及答案解析(精选题).docx
- 2025年再生资源回收APP社区回收站设计与运营指南.docx
- 2025年客服机器人行业语音识别技术技术路线图分析报告.docx
- 2025年生物传感器行业市场规模报告.docx
- 2025年民营医院专科医疗服务细分领域投资策略与趋势.docx
- 《2025年云计算液冷技术发展趋势及企业数据中心虚拟化应用》.docx
- 《2025年动物疫病防控技术对养殖业规模化影响研究》.docx
- 2025年劳动争议预防措施:劳动法律服务市场分析.docx
- 2025年服务业幼儿教育行业行业数字化转型与智慧校园建设报告.docx
最近下载
- (高清版)G-B∕T 36992-2019 手动牙间刷.pdf VIP
- 《一只鸟仔》(课件)人音版音乐三年级下册.ppt VIP
- 视觉传达设计专业介绍.pptx VIP
- JB_T 13649.1-2019 高速刀柄与机床主轴接口 第1部分:带有法兰接触面的空心圆锥(HSK)接口技术规范.docx VIP
- J B-T 11342-2013 小型电机定子端部整形机.pdf VIP
- 2023年视觉传达设计专业介绍模板.pptx VIP
- 消防安全评估合同范本6篇.docx VIP
- ags8101_大华视频监控平台接入网关服务器_使用说明书_v1 0 0_20130924.pdf VIP
- SAE AMS2774G-2020 镍及钴合金零件的热处理 Heat Treatment Nickel Alloy and Cobalt Alloy Parts.pdf
- (可直接使用)中国土壤分布.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)