第三章-时间配置和利用统计.pptxVIP

第三章时间配置与利用统计;第一节 时间配置与利用概述;一、时间配置的概念与分类 （一）时间配置的概念 【时间配置】是指人们在一天（24小时）的时间里所从事的工作、学习、料理家务和娱乐等各种活动所消耗的时间比例分配。 ;时间配置的制约因素;一、时间配置的概念与分类;时间配置的基本分类;二、时间配置与利用的意义;（二）非劳动时间配置与利用统计分析的意义;三、时间配置与利用统计的目标与任务;三、时间配置与利用统计的目标与任务;第二节 劳动时间配置与利用统计;一、劳动时间的构成与核算 （一）劳动时间的构成 ;1.【日历时间】指在一定时期内所拥有的全部可能劳动时间。它反映劳动时间构成最基本的数据，是生产工人劳动时间的自然极限。日历时间计算单位包括日历工日数和日历工时数。 日历工日=报告期日历工日×报告期平均人数 日历工时=报告期日历工日×报告期平均人数×制度劳动日长度=日历工日×制度劳动日长度 ;2.【制度公休时间】报告期内国家（或企业）制度规定员工休息的节日、假日的时间总和。 制度公休工日=报告期平均人数×制度公休工日数=日历工日数-制度劳动工日数 制度公休工时=报告期平均人数×制度公休工日数×制度劳动日长度 加班加点工日=制度公休工日数-实际公休工日数 加班加点工时=加班工日数×制度劳动日长度+加点工时数 ;3.【制度劳动时间】按照国家（或企业）制度规定应该出勤上班劳动的时间。 制度劳动工日=日历工日数-制度公休工日数=报告期平均人数×制度劳动天数=出勤工日+缺勤工日 制度劳动工时=报告期平均人数×制度劳动工日数×制度劳动日长度=日历工时数-制度公休工时数 ;4.【出勤时间】指在规定的制度劳动时间内实际上班的时间，一般指报告期内制度劳动日实际上班人数的累计。 出勤工日=制度劳动工日-缺勤工日 缺勤工时=制度劳动工时-缺勤工时=出勤工日×制度劳动日长度 ;5.【缺勤时间】企业员工按制度应该到班参加工作，但由于员工本身的原因（如产假、病假、事假、探亲假等），未能到班参加工作的时间。 缺勤工日=报告期平均人数×缺勤天数=制动劳动工日-出勤工日 缺勤工时=缺勤工日×制度劳动日长度+非全日缺勤工时=制度劳动工时-出勤工时 ;6.【非生产时间】指企业员工在执行国家或社会义务，或经企业指定从事其他社会活动而未能从事本企业劳动的时间，如参加各种会议、选举、、参观、听报告会、学习、防汛、抗旱、打扫环境以及各种公益活动等。 非生产工日=报告期内所有全日从事非生产活动的人数之和 非生产工时=非生产工日×制度劳动日长度+非全日非生产工时 ;7.【停工时间】停工被利用时间和停工损失时间。 停工损失时间：出勤时间内由于某种原因（如停电、停水、停气、待料），未能从事生产工作而浪费的时间。 停工被利用时间：指员工停工后调做非本职工作或其他非生产性劳动所占用的时间。 停工工日=报告期内所有员工出勤工日中停工工日之和 停工工时=停工工日×制度劳动日长度+非全日停工工时;8.【制度内实际劳动时间】企业员工在制度规定的劳动时间内实际从事生产或工作活动的时间，是劳动时间最重要的部分，也是最核心的部分。 制度内实际劳动工日=制度劳动工日-缺勤工日-停工工日-非生产工日+停工被利用工日=出勤工日-停工工日-非生产工日+停工被利用工日 制度内实际劳动工时=制度劳动工时-（缺勤工时+停工工时+非生产工时）+停工被利用工时=出勤工时-（停工工时+非生产工时）+停工被利用工时 ;9.【全部实际劳动时间】指企业员工在报告期内实际从事生产活动的时间。 全部实际劳动工日=制度内实际劳动工日数+加班工日数 全部实际劳动工时=制度内实际劳动工时数+加班加点工时数 ;（二）劳动时间的核算 1.以工日为单位的时间计算 【例题3.1】某企业2000年某月（31天）公假8天，采用一班制劳动，生产工人月平均人数为800人，其他情况如下表： 计算：（1）日历工日数；（2）制度公假工日数；（3）制度劳动工日数；（4）出勤工日数；（5）制度内实际劳动工日数；（6）全部是实际劳动工日数。;（1）日历工日数= （2）制度公假工日数= （3）制度劳动工日数= （4）出勤工日数= （5）制度内实际劳动工日数= （6）全部是实际劳动工日数=;（二）劳动时间的核算 2.以工时为单位的时间计算 【例3.2】某企业某月份（30日）有公假8天，采取一班制劳动，每班8小时，生产工人月平均人数为3000人，其他情况为：全日缺勤3500工日，非全日缺勤4000工时；全日停工1000工日，其中被利用800工日，非全日停工2600工时；全日非生产1500工日，非全日非生产1900工时；公休日加班9000工日，加点6000小时。 计算该企业的日历工时数、制度公假工时数、制度劳动工时数、缺勤工时数、出勤工时数、停工工时数、非生产工时数、制度