应收款项教材新管理.pptVIP

加强应收款项管理，提高资金利润率 目 录 三项应收款分布情况 目 录 关于做好三项应收款管理，提高资金利润率四点意见 建立科学的应收账款信用管理政策 关于做好三项应收款管理，提高资金利润率四点意见 健全内部激励机制 关于做好三项应收款管理，提高资金利润率四点意见 建立应收款收账监督制度 关于做好三项应收款管理，提高资金利润率四点意见 使用先进的信息化技术 目 录 集团三项应收款现状 1 做好三项应收款管理，提高资金利润率 2 利用应收账款融资，提高应收账款变现能力 3 其他应收款 56亿元 应收账款 14亿元 预付账款 110亿元 今年6月末，集团汇总会计报表 三项应收款合计为180亿元。 应收账款 基本概念 其他应收款 预付账款 销货环节使用的往来科目， 进货环节使用的往来科目， 指企业在商品交易业务以外发生的各种应收、暂付款项。是非营业性质的往来 三项应收 款分布 正常业务往来 费用挂账 项目及补 偿贸易款 清产核资损失、历史潜亏挂账 投资款 应收货款 14亿元 预付货款 66亿元 项目款 30亿元 清产核资损 失2亿元 内部投资 26亿元 内部业务 往来35.7亿元 结算滞后 3亿元 历史潜亏挂账 3.3亿元 统进分销 18亿元 融资贴现、 拆借17.7亿元 180亿元 对外业务往来 112亿元 系统内往来 68亿元 集团三项应收款现状 1