福建永恒能源管理有限公司应届生培养.docVIP

PAGE 1 - 文件名称 见习生（应届）培养规划方案 文件编号 版 本 号 页 次 1 -/4 批 准 审 核 拟 定 实施日期 一、目的 （1）使毕业生快速转换角色与心态，适应从校园人到企业人的转变； （2）使毕业生系统了解公司和生产各部门情况，熟悉公司生产运行知识与工艺流程以及各岗位操作规范； （3）培养毕业生职业意识，规范毕业生职业行为，加强毕业生对管理的深入认知，使毕业生快速成为部门、班组骨干力量。 二、具体培养计划 1、培养目标： 熟悉公司环境、转变角色与心态（校园人到企业人） 熟悉公司环境、转变角色与心态（校园人到企业人） 入司1个月 能独立开机运行及简单 能独立开机运行及简单调试（企业人到岗位人）； 入司3个月 力争成为班长或技术员；入司6个月 力争成为班长或技术员； 入司6个月 成为生产运行 成为生产运行系统（部门、班组）骨干力量。 入司1年内 2、培养主线： 以角色转变与心态调整为重点；培养重点 以角色转变与心态调整为重点； 培养重点 以素质提升与能力培养为核心；培养核心 以素质提升与能力培养为核心； 培养核心 以模块式培训和持续性培训相互穿插进行；培养模式 以模块式培训和持续性培训相互穿插进行； 培养模式 以硬性的专业类知识与软性的工作技巧相融合； 以硬