- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
实质:留存与分红的比例如何确定? 案例: 案例:一主三仆 古时有一大户人家,老爷出门远游,想趁这机会试试家里的仆人除了会干活以外,还会不会利用银子来赚取银子,于是他给三个仆人每人一笔银子谋生。 三年后老爷归来,甲仆说用主人给的银子经商赚了2倍,乙仆说用这些银子放利赚了倍,丙仆说为防丢失将银子埋进了地里。主人对甲乙的做法都很满意,分别奖给他们银子。而对丙则收回了银子。 该故事中蕴涵了什么财务原理? (二)财务管理目标 1.利润最大化: (三)、公司理财目标的实现与协调 (一)、公司理财的法律环境 1、公司组织法规 2、税务征管法规 (二) 、 金融市场 金融市场的作用 金融市场的构成要素 (一)核心要素 个人 企业 交易主体:政府 金融机构 中央银行 交易客体:金融工具 交易价格:利率 (二)非核心要素 金融中介机构 金融管理机构 =基础利率+风险补偿率 =(纯利率+通货膨胀附加率)+(变现力附加率+违约风险附加率+到期风险附加率) 我国的主要金融机构 1、中央银行: 2、商业银行:国有独资商业银行 股份制商业银行 城市商业银行 3、专业银行: 投资银行 国家开发银行 政策银行 中国进出口银行 中国农业发展银行 4、非银行金融机构:保险、信托、租赁等。 是以经营工商业存款、贷款为主要业务,并以银行利润为主要经营目标的“企业法人”。 “政府的银行”、“银行的银行”、“发行的银行” 是提供国家政策性专项贷款的专业银行。 承担为国家大型重点项目提供专项贷款。 * 财务管理FINANCIAL MANAGEMENT 主讲:许立新 中国科技大学管理学院 2009年5月 第一章 导 论 财务管理的概念和内容 财务管理的目标 外部环境对理财的影响 财务管理课程的内容体系 一、财务管理的概念和内容 流动资产 固定资产 1有形资产 2无形资产 流动负债 长期负债 股东权益 债务融资 权益融资 资本预算 净营运资本 流动资产管理 图1—1资产负债表模式 自有资金的筹集--可采用: 吸收直接投资、发行股票、内部留存收益等方式。 债务资金的筹集--可采用: 银行借款、发行债券、商业信用、融资租赁等方式。 财务活动的主要内容 1、筹资(finance) 债券: 股票: 发行债券? 发行股票? 债权人无管理权。 股东有管理权导致新股发行后股权分散。 到期归还, 每期要支付固定利息, 无须归还, 经营不善可不分股息, 诸葛亮 提出了投资组合的主张 2、投资 (investment) (1)资金流出量:购料、商品、付工资、营业费 (2)资金流入量:销售收回 (3)资金净流量:流入量 – 流出量 100万×10次 = 1000万 90万×12次 = 1080万 一定要注重资金 周转的作用哦! 3、资金营运(Capital Management) 4.分配(distribution) 广义:企业内部的分配和利润的分配。 狭义:对利润的分配。 营业收入 各种流转税 工资 利息 所得税 公积金 公益金 股利 =留存收益 财务管理概念:是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资)、资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)、以及利润分配的管理。 投资宽带耗资巨大,亏损严重 投资印度电厂出现问题 轻视举债风险 利用长期能源合同交易虚增利润 ——投资管理 ——投资管理 ——筹资管理 ——职业道德问题 案例: 技术开发的高投入 应收账款周转率居同行第三 存货周转率居同行第一 导入外国先进技术和管理 ——投资管理 ——日常资金营运、财务分析方法 ——日常资金营运、财务分析方法 ——投资管理、财务预测方法 二、财务管理目标 (一)企业目标: —作为一个企业,生存、发展和获利是永恒的主题,使财富增值是企业的最终目标。 案例: 山田本一获马拉松冠军的诀窍 1984年,在东京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的日本选手山田本一出人意外地夺得了世界冠军。 他退
文档评论(0)