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绩效考核的基本内容和要求
绩效考核的基本内容和要求
1.工作态度(10分,每1项2分)
(1)很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真;
(2)工作从不偷赖、不倦怠;
(3)做事敏捷、效率高;
(4)遵守上级的指示;
(5)遇事及时、正确地向上级报告。
2.基础能力(20分,每1项5分)
(1)精通职务内容,具备处理事务的能力;
(2)掌握个人工作重点;
(3)善于计划工作;
(4)在既定的时间内完成工作。
3.业务能力(30分,每1项5分)
(1)工作没有差错,速度快;
(2)处理事务能力卓越,正确;
(3)勤于整理、整顿、检视自己的工作;
(4)可以独立并正确完成新的工作。
4.责任感(20分,每1项4分)
(1)责任感强,按时完成交付的工作;
(2)即使是再难的工作,也会勇于面对;
(3)努力用心地处理事情,避免过错的发生;
(4)预测过错的可预防性,并想出预防的对策;
(5)做事冷静,绝不感情用事。
5.协调性(10分,每1项2.5分)
(1)与同事配合,和睦地工作;
(2)重视与其他部门的同事协调;
(3)在工作上乐于帮助同事;
(4)积极参加公司举办的活动。
6.自我启发(10分,每1项2分)
(1)正确地认识自己,努力学习新的行业知识、职业技能;
(2)以广阔的眼光来看自己与公司的未来;
(3)虚心地听取他人的建议、意见并可以改正自己的缺点;
(4)表现出热情向上的精神状态;
(5)即使是分外的工作,有时也做出思考及提案;
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