集团合同签订流程.docVIP

安徽XX集团合同管理流程 总 则 【目的】为了实现依法治理企业，加强XX集团房地产项目的工程合同管理，规范工作流程，维护公司权益，根据国家有关法律规定，特制定本管理办法。 【范围】本管理办法适用于XX集团所属各房地产公司。 【基本原则】订立经济合同，必须遵守国家的法律法规，贯彻以下原则： 1）合法性原则：合同管理必须全面符合有关法律法规及行业规定，使得公司的权益能够依法受到保护。 2）合同书原则：合同均应采用书面形式。必须正式签署合同书以明确双方的权利、义务和责任，但金额在一万元以下且能及时结清的除外。 3）利益明晰原则：合同应清楚地界定、描述各方的权利和义务，以杜绝模糊、歧义、推诿、扯皮现象；合同中尤其应有明确的、可以界定清楚的合同价款、结算办法及付款方式；如果合同价款可能调整，则应明确调整依据、调整方式。 第四条 【职责】集团由法律顾问根据董事长的授权，全面负责合同管理工作，指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。 合同的订立 第五条【前期调查】订立合同前，部门主管人员必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况 无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同。 第六条【洽谈协商】合同起草、谈判与签署的主要职能部门：工程管理部负责工期、质量等技术部 分的起草、谈判和合同签署；成本管理部负责其中的合同价款、计价方式、付款方式等经济 部分工程的起草和谈判。第七条 【起草合同】法