隧道施工迎检要点.docVIP

各位： 鉴于云桂项目频繁的检查，现将大瑞项目部总结的《隧道施工迎检要点》转发给你们，请结合各自工作实际情况贯彻学习。 隧道施工迎检要点 基层单位对于各种检查都存在逆反心里，特别是铁道部信誉评价、铁道部监督总站检查或大规模的路内领导检查。确实，现在铁路建设迎接检查成了基层工作单位最大的心理负担，停工迎接检查己成为项目不能承受之重，时刻提心吊胆、疲惫不堪、防不胜防，但如果不停工整改，我们的项目施工确实难以示人。所以，我们只有痛下决心，停工迎检。可不论是综合性评估，还是专项检查评估，往往都具有“查找不足、引领方向、督促改进和评价优劣”的“四门一体功能”，都具有点滴渗透、持续改进的积极意义，因此作为被查单位若能以迎接检查评估为契机，摆正态度，积极配合，把准备检查的过程变成对照标准矫正不足、提升水平的过程，检查评估的目的也就实现了一半。比如以前铁道部隧道施工的步长控制原则，大家以前是何其反感，但现在，大家都自觉的把步长控制当成安全控制的根本大法，己基本实现了步长控制的自觉化、常态化。因此，积极的面对检查能使我们的工作不断得到持续改进，提升工作的积极性与主动性。 总而言之，对待检查的关键是：“你的工作是主动还是被动的，你的心态是积极还是消极的”。最终让“迎检成果”变成工作常态，重点在于养成“习惯”。 一、迎检工作的四项原则 我们可以把迎检工作分析总结为“两个意识，一个关键和制造快乐点”。即：覆