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太极电力工程项目管理信息系统 基建MIS (功能介绍) 二O一O年三月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、概述 2 二、系统优势 3 三、体系结构 4 四、主要功能 7 五、技术特点 17 六、公司简介 18 TOC \o 1-3 \h \z \u 1. 概述 2 1.1. 开发背景 2 1.2. 管理思路 3 1.3. 业务范围 3 2. 系统优势 4 3. 体系结构 5 4. 主要功能 7 4.1. 计划管理子系统 7 4.1.1. 投资计划管理 8 4.1.2. 概算管理 8 4.1.3. 计划合同管理 9 4.1.4. 施工管理 9 4.2. 财务管理子系统 10 4.2.1. 账务管理 11 4.2.2. 资金管理 13 4.2.3. 竣工决算 13 4.3. 物资管理子系统 15 4.3.1. 设备管理 16 4.3.2. 材料管理 17 4.3.3. 物资合同管理 17 4.4. 工程管理子系统 18 4.4.1. 进度管理 18 4.4.2. 工程质量管理 20 4.4.3. 安全管理 21 4.4.4. 工程技术管理 21 4.5. 决策分析子系统 22 5. 技术特点 24 6. 公司简介 27 一、概述 开发背景 发电企业的基建期是一个漫长、复杂而又特殊的时期，工程项目的质量直接关系到生产期的生产效益。由于施工周期长，参与单位众多（业主，建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、代保管单位以及设备供应厂家），投入项目资金量大，事务繁多，业主与各参建单位在此期间必然产生大量的信息，如何能正确的、及时的掌握和运用这些信息，一个很重要的方法和手段，就是依靠先进的信息管理系统将各种信息整合、处理和加工，构建出基建期信息管理平台,系统正是为满足工程建设管理高起点、高标准、规范化和透明化的管理要求，融入了电力工程建设管理的有关标准和制度，将基建工程繁多的信息集中化、透明化，给基建工程的决策者提供必要的、丰富的决策信息，给基建工程的管理者提供一个良好的管理信息平台。 管理思路 太极电力工程项目管理信息系统,基建MIS(TaiJI （Power Capital Construction Project Management Information System 简称TPPM系统）发电企业基建工程管理信息系统系统名称前后要一致,依据工程项目网络进度计划，以“计划-财务-物资-工程”为核心将工程建设管理过程中的各业务层之间的数据进行关联,实现在建过程的核心管理，满足工程建设管理过程中不同层次管理者的需求。, 系统名称前后要一致 基建MISTPPM系统管理思想是以计划为龙头、进度为主线、合同为基础、投资控制为核心、质量安全控制为目标,贯穿整个工程建设过程的信息管理系统，系统主要包括两大块：财经管理、工程管理两部分，财经管理是以概算为主线，合同为基础，财务为核心，竣工决算为目的，实行全方位、全过程的流程化协同管理，工程管理是以施工进度为主线，WBS为基础，作业管理为核心，计划控制为目的，施工质量安全管理为保证，注重多层次、跨组织、多项目管理,以企业资源计划管理(ERP)为核心管理理念贯穿于整个系统。 基建MISTPPM系统采用最新的JAVA开发技术，纯B/S结构，加强了工作流程管理和各模块之间的数据关联，充分体现了以“投资控制、进度控制、质量控制、安全控制”的四控制和两管理（合同管理、信息管理）的项目管理模式，以合同管理为基础，实现对业务的全方位控制（进度控制、投资控制、质量控制、安全控制之“四控”）, 以概算和进度为主线，对各种信息与资料进行直接有效管理（两管）, 为发电基建各方建立一个信息充分共享的体系化工作平台（一协调）,通过“计划－财务－物资－工程”四位一体的数据关联，实现了以投资控制为核心，通过投资计划、财务、物资管理、工程等全方位项目管理为进度控制、成本控制为领导提供综合的决策分析数据，并根据竣工决算的需要，从工程建设初期开始积累竣工决算所需的基础数据，保证了竣工决算报告快速和准确的完成，为最终资产的顺利移交打下坚实的基础，并与生产管理系统进行了无缝接口，保证了基建基础数据顺利转入生产系统。 业务范围 TPPM系统提供了多组织、多项目支持，多个项目可以并行执行，适合于电力企业集团和单个企业应用。支持技改、扩建、迁建项目，面向水电、火电、生物等多种发电行业，系统提供了项目的全生命周期管理，包括：前期管理、项目概算、投资计划、招投标、施工报表、物资管理、成本控制、合同管理、进度控制、质量管理、安全管理、工程技术、竣工