外包人员考勤统计方案.docVIP

考勤表统计栏分为： 以外包人员曾明奇7月份考勤为例： 7月小计 应工作天数 21 实际工作天数 26 上月剩余累计 本月已补休 剩余累计 7月加班小计 平时加班次数 10 0 -4 6 周末加班次数 7 0.5 0 7.5 平时加班工时 46 5 -16 35 周末加班工时 56 4 0 60 ?“加班次数”：加班时长≥2h/次为一次，＜2h不记 二、抵消折算： 按照实际请假情况，从平时及周末加班工时中抵消。 即：按照标准工作日8小时/天，从加班中抵消对等的工时，优先抵消平时加班工时，平时加班工时不足以抵消的，则考虑周末加班工时，直到加班工时为“0”或“负数”。 三、异动结算 1、若合同结束，员工仍有剩余补休未完的，将按照剩余的次数结算补助 2、同理，若员工离职时仍有剩余补休未完的，也将按照剩余的次数结算补助 ? ?四、折算周期 1、员工加班以采取补休方式为原则，以抵消折算法计算。 2、加班补休折算方式以季度为周期，即每三个月累计一次，后调整为“0 3、每个季度，员工应根据实际工作及累计加班量安排调休 五、员工加班、请假、补休的确认 1、关于加班，员工须把加班时间、内容发邮件给所属团队负责人，有相应的团队负责人根据该员工工作表现、工作效率及加班内容斟酌确认后，认同该员工加班，并将确认结果发邮件给项目助理（刘铁部门为陈晗，胡盛利部门为王丹），亚信公司方可承认其加班事实，并以此为依据进行员工考勤核算。 2、关于请假，员工请假原则上是以加班进行抵消，请假须团队负责人确认批准后员工方可享受，请假情况须发邮件给项目助理（刘铁部门为陈晗，胡盛利部门为王丹），以此为依据进行员工考勤核算。 3、关于补休，员工补休原则上是以加班进行抵消，补休须有团队负责人根据员工实际加班量、团队工作进度等安排其补休。 六、每月指标确认结算流程图 各数字代表： 1：亚信各团队负责人 2：外包公司驻亚信小组负责人 3：陈晗 4：外包公司HR 5：刘铁 6：各外包员工 每月考勤确认流程图： 注：涉及到的excele表格有：“考勤登记表-x月-xxxx公司-xxx” “指标确认单-x月-xxxx公司-xxx” 另：外包公司在将确认后的考勤表、工时明细发邮件给陈晗的同时可连同指标确认单一起发 每月指标确认表中最后服务费用的结果全部取整数！