安防技术人员职责.docVIP

上海朋都项目主管职责 项目主管是一名受公司委任，由具有相应资质的工程技术管理人员担任的工程项目技术管理人员，是负责对整个工程项目的技术问题进行管理、指导项目部施工的重要工程技术员，应保证工程施工的顺利完成。项目主管岗位职责： 认真贯彻国家及主管部门的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量技术管理规章制度。 熟悉国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。 随时准备配合业务人员做好售前、售中、售后工作，解决公司或客户的技术问题。 负责组织图纸会审、现场沟通、技术交底、客户培训、工程验收等工作。 在与客户沟通过程中，不论遇到任何问题，都应本着客户至上原则、服务至上原则。 负责项目工程的技术管理工作，组织图纸会审，参加施工组织设计编制。 工作以身作则，深入放工现场，及时处理好施工中出现的各种技术问题，对难以解决的问题从不说“不”。 完成领导交办的各项临时性任务，按时参加范围内的各种会议及各项集体活动。 积极组织职工进行业务学习，协助项目部经理搞好工作，做好部门招聘工作。 经常深入现场，解决质量和安全隐患，负责安全质量、竣工验收、旬检查、月验收，发现问题及时协调解决。 编制分部（项）技术交底书，召开技术交底会，指导并种技术措施的编制和实施。 配合质检员做好质量检查说不定总结工作。 配合做好原材料试验工作，试验不合格不许使用，对原材料进场要进行全部检查 进行量化管理，做好阶段性材料分析，及时办理班组结算。 工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。 协助上级主管部门和公司的动态管理检查，完成项目经理及公司指定的其它技术任务。 在售后维护过程中，维护后客户不满意就离开的，或没有按照施工当初规定要求的而离开的，扣除当天工资，并扣除当次的来回差旅费。 在施工或维护过程中，有偷懒、舞弊行为，或有损公司形象的言行，扣除当天工资及当次来回差旅费。 在施工或维护过程中，有盗窃行为的，扣除当月及上月的工资及所有差旅费。情节严重者，移交公司机关处理。 在施工或维护过程中，不按规定流程做事，或不按行业标准操作而损坏公司物品，则按照当时的销售价赔偿。同时，因该条中原因而引起的人身伤亡，公司不承担任何责任。 在施工、维护过程中，一个人能做的事，不要两个人做；两个人能做的事，不要三个人做。 在施工、维护过程中，如果客户在上海，施工/维护地点在外环内，则我们的到客户处的时间为早上8：30，下班时间为17：30；施工/维护地点在外环外，则早上上班时间可延长到9：00，下班时间为18：00。 公司不提供培训，当天的任务必须在当天完成。否则，按扣除半天或一天的工资处理。 半天能做完的，不要一天。一天能做完的，不要两天，以此类推。 监控施工标准，一定要国家和行业的标准，绝对不能随意施工，否则，按违规处理。 施工员岗位职责 现场施工员是一句受项目经理委任，由具有相应资质的管理人员掕的工程项目施工负责人，是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。就保证工程的顺利完成，现场施工员岗位职责如下： 贯彻执行国家和上级主管部门关于安防弱电部门的政策、法规、条例及公司有关规章制度，负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。 熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计、施工要求、质量要求、具体做法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。 全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。隐瞒不报者，按情节轻重处理。最重的除了扣除当月的工资外，还要追究其相应的法律责任。 参加图纸会审、审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工或按甲方施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。 参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。 编制单位工程生产及施工计划。填写施工日志和工程验收记录，配合持枪员整理技术资料和施工质量管理，按时下达上级领导部门的指示。 负责施工计划安排实施根据总工期和总施工进度计划编制施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。 根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工 按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力白城市工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设备和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方进行工程项目的施工。 现场施工时，不允许乱动甲方财物，准许丢弃垃圾后，不及时清理。准许乱放工具。一经发现，按警告、罚