模块六-如何获取与选择报价.docVIP

PAGE PAGE 1 模块6 如何获取与选择报价 本模块的重点的获取报价的三种方法、评估报价的四种方法，四种项目的报价方法。 1. 判断：采购与供应过程的关键是切实进行供应商选择并确认订单。 ☆2.选择/判断：报价术语： （1）Offer-发盘，采购或签约的意义上，意味接受或拒绝呈送的1个价格 （2）Tender-投标，与密封在信封中正式报价有特定关系, 最常用于正式投标 （3）Bid-出价，与拍卖时的报价相关 （4）Quotation-报价，用于不完全正式的过程 （5）Proposal-提案，提出1个意向性而不是正式的报价 3.选择/：获取与选择报价之前应做好的准备。 （1）必须有适当的采购授权； （2）必须确定采购目录； （3）必须能够接触到所有需要的文件。 4.判断：如何报价取决于许多因素，包括所采购项目的性质、所追寻的与供应商关系的类型、如何使供应商成为商务伙伴、公司章程、政策方针等。 ☆5.选择：获取与选择报价方法的三个纬度： （1）所使用的方法或程序及其正式的程度； （2）评估供应商报价需达到怎样的程度以及使用什么标准； （3）所接洽的供应商数量。 6.选择/：报价流程前的基础工作： （1）设定供应目标和优先权；（2）分析供应市场；（3）确定采购项目；（4）确定特定采购项目的供应策