东风本田特色化管理.pptVIP

目 录 一、实习总体情况汇绍 * 二、东风本田印象与特色化管理 三、收获 东风本田印象 东风本田的员工来自五个不同的历史背景： ☆原东风集团内各子公司专业厂的员工 ☆原万通员工 ☆增援人员，如广州本田员工 ☆日本人 ☆应届毕业生 日本人 增援人员 应届毕业生 原东风员工 原万通员工 东 风 本 田 印 象 关 键 词 ★员工年轻化 员工平均年龄仅为24.6岁 ★管理严格化 小到对着装/就餐都有具体要求 ★活动丰富化 中国人唱外国歌比赛/中秋晚会/节油大赛/防火演练等。 可能需要30个吧 看来,我需要再认真思考,到底需要多少个 ★对卫生环境要求高 在车间、办公场所以及食堂，到处贴有对服装、环境的卫生要求，这是日本人非常重视的一方面。 ★严谨 “垃圾桶事件” ：有一次，某生产车间需要购置一批垃圾桶以维护现场卫生环境，按照规定需填报申请并提交领导签字。当时某位员工估算面积与需求后，填报“30个”给日方审批，日本人提出，这30个垃圾桶是否考虑清楚放置在什么位置，是否真的需要这么多，请再计划一下。那位员工回车间后，又通过认真计算在总数上减少几个，再一次提交给日方审批。日方又提出某些地方垃圾很少，可以不设，某些地方垃圾很多，需要多设。最后垃圾桶的数量减少了将近三分之一，并且在摆放上更加合理化。 初 识 日 本 人 东风本田印象 特色化管理 东风