日本文化概论第三章.pptVIP

（5）原爆と敗戦：日本は世界で唯一、原子力爆弾を投下された経験を持つ国。1945年8月6日広島市に、9日に長崎市に投下。広島市の死者25万人、長崎市の死者15万人。広島の原爆ドーム、ユネスコの世界遺産に指定されている。 (6）ゴミ：物質文明の「副産物」のゴミ。可燃ゴミ、不燃ゴミや粗大ゴミの埋立地も、人口1200万人、可燃ゴミと不燃ゴミの分別回収、粗大ゴミ処分の有料化、ゴミ袋の改定などの法令を定め、ゴミ消却炉周辺の土壌から有害物質であるダイオキシンが検出。 （7）宅配便： 五、サラリーマンの世界 労働力人口の約8割はサラリーマン、日本経済を支えている （1）通勤と会議：会社の始業時間は8時半―9時、通勤時間の平均が１時間以上、サラリーマンは7時ごろには家を出。ラッシュアワーの通勤電車、立ちっぱなしで、週に一度、月に一度定例会議、販売会議、宣伝会議などセクションごとの会議、また、部課長会議、支店長会議などの職制別の会議など、職制が上がるほど多くなる。結論が出ずに伸び. 結婚の費用 2009年結婚の平均費用は４３３万円。（指輪22万、服装43万、写真21万、結婚式、披露宴、二次会全部で331万） 招待客数は74人、礼金は198万円。 新婚旅行と返礼は60万、半年の家賃と生活用品は70万、以上の費用は合わせて560万円ぐらいになる。約40万元。 (2)社員食堂、喫茶店：市価より安い。福利厚生の一環。 (3)退社後：残業が普通。取引先の接待もあり、帰宅が深夜に及ぶ、「社用族」。 (4)会社人間：企業への忠誠心が高く、家庭を省みず猛烈に働く人。高度経済成長を支えた。その後、マイホーム主義が増え、今の若者は、会社との関係をドライに考える傾向。 (5)配転．転勤：終身雇用．年功序列で生活は保障される、会社の命令に拒否権、選択権はない。どのセクションに配属されるかは会社が決める。転勤、一定の期間ごとに配置転換を行う、何度かの配転、転勤を経験する。 (6)家族との関係：サラリーマンの生活が会社中心なので、家庭は妻を中心に運営される。このため、家計、子供のしつけ、教育などは妻に任せ、月給も全額妻に渡し、必要な小遣いを妻からもらうという家庭も多くある。 (7)単身赴任：昔は、親が転勤、子供も転校。近頃、マイホームがあって、家族を残したまま単身赴任が多。40歳で半数を超える。子供の教育のため。交通の便の発達。週末に家族のもとに帰ってきて、月曜日の朝早く赴任地に戻ることも可能。 海外へ単身赴任するケースも多くなった。７割以上の会社が、単身赴任者に月額2-3万円の別居手当、3割の会社が月1-2回の帰宅手当てを支給。単身赴任の問題は、金銭で解決できない。月に数回しか合わない夫婦、父親の顔も見ずに育つ子供達、日本の家庭生活の崩壊の一因。最近、単身赴任の家庭に起こる物質的．精神的な問題が社会問題化してきて、「単身赴任保険」などという変わった保険も出来た。 (8)収入とボーナス：従業員30人以上の企業、2002年の一人当たりの月給給与総額は、38万7638円。残業手当や特別給与（ボーナス）を月に均(なら)したもの。 近頃年俸制を導入、月給制が主流。夏と冬の年二回支給ボーナス、お中元やお歳暮、帰省や旅行. (9)サラリーマンの付き合い：集団主義、人間関係の和を重要視。企業内のフォーマル及びインフォーマルな催し物が。封鎖された集団、会社中心の付き合い。人間関係を円滑にすること重要。商売上の付き合いも人間関係が重視、上下関係に基づく儀礼的挨拶、或は接待、贈り物などの独特の慣習がある。 (10)運動会、忘年会：定期的に組織全体、或はセクションごとの行事が行われる。従業員の家族も参加する運動会や、転勤者への送別会、或は歓迎会、年末の忘年会。家族主義的慣習で、人間関係を緊密にする、組織は運命共同体、組織の活性化を図る。スポーツから文学、囲碁、将棋といった同好会。社内の厚生施設を利用し、活動。労使の区別は無く 第十八屆夏季奧林匹克運動會 (11)社員旅行：「家族主義的」経営?社員旅行現れ。年に一回?部や課ごとに、中小企業なら社員全員で?温泉地や観光地に一泊旅行に出かける。裸のコミュニケーション。夜の宴会では無礼講になり?社員が「かくし芸」などを披露する。最近は若手社員望まない傾向。退社後アフターファイブまで干渉されたくない。 (12)赤提灯：大衆酒場。終業時間が終わると、同僚と連れ立ち、飲み雑談、インフォーマルな席、日ごろの不満などを言い合う、一種のストレス解消の場。 (13)社宅：社員に提供する住居で、家賃は市場相場より安く貸す。社員の福利厚生の一環、人材確保の手段。大都市では地価が高く、持ち家を持つことが難しい、社宅を利用する人は大勢。若い世代、集合型住宅では、