新实用公司薪酬设计实施方案.docVIP

xxxx公司 薪酬设计方案 xxxx公司 二零一七年九月八日（试用版） 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 第一章 总则 1 第二章 薪酬体系 1 第三章 薪酬结构 1 第四章 岗级工资 2 第五章 年薪制 4 第六章 岗级工资制 4 第七章 工资调整 5 第八章 工资特区 6 第九章 其他 6 第十章 附则 7 附件一：岗位岗级分布图 8 附件二：岗位岗级工资表 9 第一章 总则 第一条 适用范围 本方案适用于公司全体员工。 第二条 目的 吸引优秀人才，留住关键人才，激活人力资源，提高公司的竞争力。同时，使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，支持公司战略目标的实现。 第三条 原则 薪酬作为分配价值形式之一，充分体现责权利相结合的原则，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 第四条 依据 薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。通过工资差别反映员工的岗位责任、工作业绩和技能水平，借以鼓励员工提高能力、承担重大的工作责任。 第五条 总体水平 公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定薪酬水平。 第二章 薪酬体系 公司员工分成4个职系，分别为高管职系、中管职系、后勤职员职系、技术人员职系。针对这4职