- 2
- 0
- 约6.74千字
- 约 45页
- 2019-08-17 发布于广东
- 举报
环境管理体系认证-第四讲 主讲教师:白晓燕 第四章 ISO24001:2004的理解和实施 4.3 策划 4.3.1 环境因素:一个组织的活动、产品和服务中能与环境发生相互作用的要素。 (1)标准要求 组织应建立、实施并保持一个或多个程序,用来: a)识别其环境管理体系覆盖范围内的活动、产品和服务中能够控制、或能够施加影响的环境因素,此时应考虑到已纳入计划的或新的开发、新的或修改的活动、产品和服务等因素; b)确定对环境具有、或能够具有重大影响的因素(即重要环境因素)。 组织应将这些信息形成文件并及时更新。 组织应确保在建立、实施和保持环境管理体系时,对重要环境因素加以考虑。 环境因素的识别及评估步骤 应注意的问题 三种时态(过去、现在、将来) 三种状态(正常、异常、紧急) 七种情况(大气排放、水体排放、废弃物管理或处置、土地污染、原材料及自然资源使用、对社区的影响(噪声、灰尘、恶臭、光污染、景观破坏等)、其他地方性环境问题等) 一个过程(活动、产品或服务整个生命周期的全过程) 第四章 ISO24001:2004的理解和实施 要求: ①建立程序,明确识别环境因素的方法和途径。 其范围是: a、能够控制和可以施加影响; b、三种时态: 过去:以往遗留环境问题;原材料的来源及生产问题; 现在:现场的现有的污染及环境问题; 将来:潜在的法律法规要求;产品出厂后的环境问题; 计划中的活动。 第四章 ISO24001:2004的理解和实施 C、三种状态; 正常:正常生产及运作的条件下产生的环境问题; 异常:设备停机检修等情况下,产生与正常状态有较 大不同的环境问题; 紧急:如发生火灾、事故(意外泄漏、爆炸、环保处理设施故障等)、雷击等情况。 第四章 ISO24001:2004的理解和实施 d、七种类型: ·大气排放 ·水体排放 ·废物管理 ·土地污染 ·对社区的影响(噪声、灰尘、恶臭、光污染、景观破坏等) ·原材料与自然资源的使用 ·其它地方性环境问题 第四章 ISO24001:2004的理解和实施 ②考虑相关方面的影响 ③建立程序、确定重大环境因素—分析影响、列出清单、确定优先项 ④保持最新信息—如工艺变更、新产品开发、业务发展、扩大规模和新的建设项目,对环境因素实行动态管理。 ⑤和环境方针、目标和指标协调一致。 第四章 ISO24001:2004的理解和实施 生命周期评价 工艺流程(物料衡算)法 问卷调查表 文件评审法 现场观察法 专家咨询法 头脑风暴法 生 产 流 程 图 生产流程图—识别环境要素 生 产 流 程 图 质量平衡 (Mass Balance)输入量 = 输出量 识别环境因素 环境因素的识别是将企业所面临的所有环境挑战予以文件化。首先,应识别出所有环境因素。其中重要环境因素应由环境管理体系予以控制。 环境因素的识别应分析过程、产品或服务的正常、异常与紧急三种状态(计划状态与非计划状态),应包括分供方与合同方,并同时考虑过去与现在的运行情况。 组织应建立并保持程序,用来确定其活动、产品或服务中它能够控制,以及可以期望施加影响的环境因素,以便判定那些对环境具有或可能具有重大影响的因素。组织应及时更新这方面的信息。 环境因素的识别是一个持续过程。应定期对环境因素识别程序进行评价并及时更新。对活动的定期评价(如年度评价)可作为检查全部清单有效性的输入,对清单的更新可认为是变化控制过程的一部分。 环境因素 一个组织的活动、产品或服务中能与环境进行相互作用的因素。 注:重要环境因素是指具有或能够具有重大环境影响的环境因素。 环境影响 全部或部分地由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。 环境因素示例-某汽车公司(1) 环境因素示例-某汽车公司(2) 环境因素的识别是一个集思广益的输入-输出的分析过程。 为了确保环境因素与影响的识别能够覆盖所有的产品、服务与过程,需要有不同人员的参与。由于来自不同行业的人员具备不同的专业知识,这将大大提高环境因素识别过程的质量。为保证数据的完整性与可靠性,进行现场验证确认是非常关键的。 环境因素的识别是一个集思广益的输入-输出的分析过程。 为了确保在适当的层次识别环境因素,应考虑使用可行的终端控制的方法。这种做法可使环境管理者不必为了制定现实的、可实现的、可测量的目标指标而不断对环境因素清单进行修订。例如:如果办公用纸被列为环境因素,环境管理者应确定采取统一的可行控制措施或是在某些区域进行控制。如果是在某些区域进行控制,在环境因素清单中应将办公用纸的范围明确界定在某一区域内。 环境因素的识别过程是一个集思广益的输入-输出的分析过程。 ISO14001标准
您可能关注的文档
- 购物中心全面研究.ppt
- 购物中心业态和租金定位培训.ppt
- 固定资产讲义.ppt
- 管理宝贝二期回炉彼岸.ppt
- 管理沟通有效性.ppt
- 管理以及责任.ppt
- 管理会计目标.ppt
- 管理技能提升训练资料.ppt
- 管理教练地图应用探讨.ppt
- 管理经济学市场讲义.ppt
- 25-26学年政治(部编版)选择性必修第二册课件:第1单元 周清1 民法中的人身权及财产权.pptx
- 25-26学年政治(部编版)选择性必修第二册课件:1.4.1 权利保障 于法有据.pptx
- 2025北京丰台区高二(上)期中地理(A卷)含答案.docx
- 2025北京三帆中学初三(上)开学考英语试题含答案.docx
- 2025北京一零一中初三9月月考语文试题含答案.docx
- 2025北京海淀区初三(上)期中道法试题含答案.docx
- 2025北京丰台区高一(上)期中政治(A卷)含答案.docx
- 25-26学年政治统编版必修4课件:3.3 唯物辩证法的实质与核心.pptx
- 25-26学年政治统编版必修4课件:7.2 正确认识中华传统文化.pptx
- 湖北省部分高中2026届高三上学期二模联考 历史试卷.docx
最近下载
- 2021年乐山市市中区—学年度上期期中调研考试九年级英语试卷.docx VIP
- 2025年智能制造工艺与装备手册.docx VIP
- Roland罗兰JUNO-Gi MIDI用户说明书.pdf
- 电子课件《市场营销》(第六版)完整全部教学课件.pptx VIP
- 河北三河市燕郊镇爆燃事故主题精品课件.ppt VIP
- 山东省烟台龙口市(五四制)2022-2023学年七年级上学期期末考试数学试题(含答案).docx VIP
- 2025年手术中心脏骤停应急预案脚本.docx
- 成人住院患者跌倒风险评估及预防(1)PPT课件.pptx VIP
- 20242025学年广东省大湾区高一上学期期末统一测试历史试题.pdf VIP
- 统计局党组书记2025年度民主生活会五个带头对照检查发言材料.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)