益言普道咨询-康佳集团事业部部门正职、职能中心副总监—— 岗位的素质要求.docVIP

人力资源部 PAGE 1 康佳集团股份有限公司管理岗位的素质要求 (事业部部门正职/职能中心副总监) 被考查人姓名： 职务： 考查人姓名： 职务： 时间： 能力素质 要素 释义 评分标准 级别 评分 行动能力 计划能力 为自己及他人有效的完成某一任务，合理配置各项资源，设计行动步骤与方案的能力。 能安排内部单项工作，有问题及时反馈。 一级 能够系统地安排内部几个方面的工作计划。 二级 能预先安排内部一个领域的工作计划，预先分配时间及其他资源。 三级 能够有效地安排内部两个以上领域的工作计划。预先分配时间及其他资源。 四级 能够全面地制定动态工作计划，通过准确预测，使计划与目标更有弹性，更适应复杂环境。 五级 督导与控制 监视指导下属的各方面活动，采取措施确保各项工作的实际运行状态与目标或计划动态适应的能力。 在工作现场对被控对象