* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 步骤六 评比阶段 评比缺乏科学性、公平性将会严重地挫伤员工的积极性! 1、传统评比弊端:“指标分摊、事迹抽象不能服人、评比方式不严肃(科主任推荐、轮流坐庄等)。 2、传统奖励弊端:实物、几百元钱、旅游(不当的奖励导致人人怕做先进,不当的奖励方式是对优秀人才的捧杀,损伤医院的文化!) 3、长效考评机制:补丁绩效及完整绩效 4、服务的文化土壤:挂在墙上,说在嘴 上,装在心里 把评比做成一次运动、一次宣传、一次娱乐活动。 正确的方式: 优秀需要员工参与评价; 优秀需要有具体的事件撑腰; 优秀的奖励需要了解优秀者的需求; 优秀要有具体的称谓:甜美之星…… 优秀者要有进一步努力的动力:名人堂;李玲护士站 把“优秀价值”转化为“交换价值” 步骤六 循环提升与品牌推广 服务的提升没有止境, 每年需要有新的主题! 改变医院服务的六个步骤 1、解决问题 2、改变流程 3、改变制度 4、改变态度 5、改变习惯 6、改变文化 当当京东商城有售 我在幻想着 幻想总在破灭着 幻想总把破灭宽恕 破灭却从不把幻想放过 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 眼睛是心灵的窗户 什么样的眼睛是美
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