精益生产推行方案书.docVIP

PAGE 某公司 PAGE PAGE 1 精益生产项目推行方案 编 制：___________________ 审 核：___________________ 批 准：___________________ 1 、目的： 为了JPS项目在集团得到有效的推行，达到提高生产效率、缩短生产周期，降低生产成本的目的，特制定本方案。 2 、适用范围： 某某有限公司JPS推行小组。 3 、JPS组织架构： 推行委员会主席 推行委员会主席 某公司项目组组长 华制国际项目组组长 某公司项目组副组长： 顾问组 翻译 顾问组 项目管理龙头组 专员 项目管理陶瓷组 项目管理组 项目管理龙头技术组 项目管理陶瓷技术组 项目管理技术组 3．1组织编制： 推行委员会主席： 推行委员会主席： 林、赵 某某项目组组长： 刘 华制国际项目组长：夏 某某项目组副组长：高 中方顾问龙头组； 华 日方顾问龙头组：近 翻译： 邱 中方顾问龙头组； 李 日方顾问龙头组：安 项目管理龙头组 组长：曾 组员：吴 专员： 尤 项目管理龙头组 组长：高） 组员：钟 ） 组员：吴其文 组 项目管理组 项目管理龙头技术组 组长：巴 项目管理陶瓷技术组组长： 项目管理技术组 4、推行成员职责： 4.1推行委员会主席 负责项目的目标及推行策略的制度，协调项目