没用的人-上海财经大学.pptVIP

领导力的魅力：没用的人如何用？ 主讲：何精华 上海财经大学公共管理系主任、教授、博导 EMAIL:hejinghua6@ 联系电话 俗话说：“治国之道，唯在用人”、“为政之本在于任贤”。领导实践证明，领导者在领导活动中用什么样的人，以及如何用人，往往关系到领导活动的成败。如邓小平所说：“事情成败的关键在于能不能发现人才，能不能用人。” 因此，研究领导者的用人之道是领导科学的一项重要内容。 导言 领导用人是为了实现一定领导目标，充分发挥人的能动作用，以达到预想的领导结果的领导活动。它主要包括知人、任人和管人三个方面。 一、领导用人的含义和特点 1．领导用人的含义 知人：就是指领导者通过考察和识别，做到对人的全面了解。 知人的含义包括多方面的要求，它既包括领导者对人的德、识、才、学、体的全面历史的考察，也包括领导者对下属的德、能、勤、绩的辩证的认识和把握；既包括对人的知识、能力的认识和把握，也包括对人的志向、专业特长的认识和把握。 任人：就是在知人的基础上，领导者能够做到对干部人才进行合理的选择、调配、任用和接续。 任人的基本要求就是，根据工作任务的不同需要种人才的不同专长，做到扬长避短，人尽其才，充分发挥优势，发挥人才的最大作用；根据工作任务的繁简难易和人才能力