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- 2019-07-30 发布于浙江
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通过学习本课程,你将能够:
● 了解企业竞争的四种形态;
● 知道成本与利润的关系;
● 学习成本在决策中的应用;
● 懂得成本在财务报表中的体现。
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管理者必知的成本概念
一、企业竞争的四种形态
企业竞争主要有四种形态:
1.技术竞争
只要技术好,产品的销售价格就能高,这是最原始的竞争形态。
2.价格竞争
通过不断降价来获取竞争力,这是目前中国中小民营企业竞争的常态。
3.质量竞争
在价格相等的基础上,借助更高的质量进行竞争,质量过胜,便能取胜。
4.成本竞争
随着社会的发展,产品同质化已成为时代主流,质量不再成为竞争的主要筹码,企业最终比拼的是成本控制能力。开源不易,唯有将成本线向下移,企业的盈利空间才会增大。因此,向成本要利润日益成为企业的发展趋势。
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二、成本与利润的关系
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图1 ?成本与利润的关系
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通过对图1的数据进行分析后可以发现,要实现利润翻倍,可以采取以下措施:
第一种,销量数量翻一倍,售价和成本费用不变。此时单位利润变为了8,销售利润变成8000,利润翻了一倍,但销售利润率还是8%。
第二种,销量数量不变,销售价格提升。销售价格由原来的50?升到54,单位成本费用不变,此时单位利润变成8,销售利润变成了8000,销售利润率变成14.8%。
第三种,销量数量不变,售价不变,成本费用下降。成本费用由原来的46降到42,此时单位利润变为了8,销售
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