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干部培训管理制度 第一章 总则 【第一条】 宗旨：为规范管理干部培训，提升公司干部队伍素质，明确干部培训方向、组织方式，使干部培训管理更具有系统性、高效性、针对性、层次化，特制定本制度。 【第二条】 适用对象：本制度适用于集团公司及股份公司公司高层、中层、基层、后备及新任领导干部。 高层干部：集团公司董事长、总裁、副总裁、董事长助理、总裁助理； 股份公司公司总经理、副总经理。 中层干部：集团公司任命的分子公司总经理、书记、副总经理； 集团公司及股份公司公司任命的职能部门中层领导； 集团公司及股份公司公司任命的总工程师及总工艺师。 基层干部：指各分子公司和职能部门任命的基层管理人员。 后备干部：指集团公司确定的后备干部队伍。 新任干部：集团公司及股份公司公司任职期不满三年的中层领导干部。 【第三条】 集团公司的干部培训管理工作由人力资源部员工发展培训中心归口管理。 第二章 培训总体要求 【第一条】 培训目的：提升干部队伍现代管理技能和职业素养，培养、造就一支与公司发展和现代企业管理要求相适应的优秀职业经理人队伍，支撑公司健康、快速、持续地发展，确保公司战略目标的顺利实现。 【第二条】 干部培训主要依据科学的四维度领导力素质模型分层级、分类别开展： 1、角色意识；2