新员工试用期培训流程及实施方案.docVIP

PAGE PAGE 1 新员工试用期培训流程及方案 一、培训流程及安排 培训部门 培训内容 具 体 安 排 引导人 备注 人 力 资 源 部 入 职 引 导 及 培 训 新员工提交个人资料，办理入职手续，入职当天做全公司见面介绍 详见附件《新员工入职资料明细》 领取办公用品及安排座位，了解日常管理及工作注意事项 办公用品：笔、本等；考勤管理：上下班时间；签到（退）；各种表单的使用、填写、签批等；办公区注意事项：办公室6S的维护、个人形象、办公桌管理、办公电脑及其他设备的使用和注意事项；办公耗材的使用和申领等；其他。 3、合理安排时间进行新员工入职培训（入职后两天内完成） 详见入职培训内容及培训清单 4、观察新员工心理变化和工作状态，及时发现问题并给予帮助和引导 用 人 部 门 岗 位 培 训 岗位培训人：根据新员工入职岗位，做好培训计划和方案、全程把控培训进度，监督并指导带岗人的“传帮带”作用，验收新员工学习效果，根据岗位培训情况及时调整培训方案，直到新员工能胜任本职工作。 带岗人：根据岗位培训人制定的培训计划和方案，结合实际工作安排，指导新员工熟悉工作内容，耐心讲解工作流程和操作规范，及时向岗位培训人反馈“教”与“学”的情况，做好“传帮带”的榜样，让新员工能尽快进入工作状态，直至新员工能胜任本职工作。 岗位培训人：部门负责人 带岗人：能对新员工进行日常工作业务