用友C-UFIDA实施方法论V5.pptVIP

目录： 用友实施的定义 “实施”是指结合甲方（客户）的业务经营发展状况，将软件应用于甲方业务系统的专业服务。 乙方（用友）的实施顾问将指导甲方制定合理的业务解决方案、数据准备方案、业务流程、工作规程和准则，引导甲方进行系统切换并解决切换过程中出现的问题，提供必要的实施文档。 在项目实施过程中，乙方同时提供项目管理服务。 用友ERP项目实施目标 引进和推广国际先进的管理系统，提高整体管理水平。 构建先进的信息系统平台，加强信息共享，提高宏观调控和科学决策水平。 规范基础管理。通过实施ERP系统,对企业内部各种流程、活动、岗位与制度等作系统的梳理与明确，以规范企业管理。 整合企业各种资源,提高资源运作效率,有助于形成合力。 培养一批用户自己的信息管理专家。 用友实施方法论的定义 项目实施方法论是指导整个ERP项目实施的详细的框架。 它有条理地组织项目实施各个阶段的项目活动，定义了一整套文档体系和工具库，描述工作步骤、任务和每一阶段项目的里程碑，规范了项目实施过程的管理，提高工作效率。 用友C-UFIDA实施方法论 C-UFIDA是用友公司为使用友ERP项目的实施更简单、更有效的一套完整的面向客户的实施方法。C-UFIDA优化了在实施过程中对时间、质量和资源的有效使用等方面的控制。它是一个包括了使得项目实施得以成功所有基本要素的完整的实施方法，主要包括： C-UFIDA实施