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- 2019-07-31 发布于河北
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公司持续改进措施
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公司持续改进措施
1?总要求?
公司为了更好地实现预期结果,并增强顾客满意。对管理体系实施改进。包括:
a.产品和服务的改进;
b.纠正、预防或减少非预期的影响;?
c.管理体系有效性的改进和管理体系绩效的改进 。
以上改进通过纠正、纠正措施、持续改进、突破性变革、创新和重组等方式体现。
2不符合和纠正预防措施
公司编制了《不符合、纠正和预防措施控制程序》,由质量科、工程部、安技科具体组织实施。
10.2.1 不符合、纠正和预防措施信息的主要来源:
a.公司各部室在检查中发现;
b.各部门、单位在日常检查中发现;
c.上级主管部门在质量、安全、文明施工检查中发现;
d.内部及外部审核及管理评审中发现;
e.各职能部门在绩效测量和监视中发现;
f.顾客、相关方的合理抱怨、投诉及职工在施工生产中发现;
g.法律、法规和其他要求的变更所引起的不符合;
h.事故、事件调查分析时发现的不符合。
2.2当发生以上不合格时,相关的部门应采取措施控制或纠正所有不合格,处置产生的后果。在环境和职业健康安全管理体系中,还包括减轻有害的环境影响和安全风险。对不合格处置整改后应填写相关记录。
2.3为了避免不合格再次发生或者在其他场合发生,应评审和分析不合格,确定不合格产生的原因,评价是否需要采取纠正措施。对于需要采取纠正措施的问题,根据问题的性质由负责人批准确认。保留
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