某市政道路工程施工组织.docVIP

某市政道路工程 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 审批： *******公司 年 月 日 目 录 第一部分 工程概况 第二部分 1.项目经理部的组成 2.施工部署及总平面布置 2.1施工部署 2.2施工现场平面布置 3.施工进度计划及措施 3.1工期目标 3.2保证工期的主要措施 4.主要工程的施工方案与方法 4.1道路工程 4.2人行道及路缘石工程 4.3排水工程 4.4 电力照明工程 5.质量安全措施 5.1质量保证措施 5.2安全施工措施 6.主要材料、构配件计划（见附表5） 7.主要机械设备供应计划（见附表3） 8.劳动力安排（见附表2） 9.文明施工措施 10.降低工程造价措施 11.环境保护措施 12.消防治安管理措施 13.雨季施工措施 14.创优规划 15.1创优目标 15.2创优措施 附图一 某市政道路工程施工平面布置图 附图二 某市政道路工程施工进度计划图 附表1 项目经理部组成人员一览表 附表2 劳动力需用量计划表 附表3 主要施工机械需用量表 附表4 施工设施计划表 附表5 主要材料构配件表 某市政道路工程施工组织设计 第一部分 1、工程概况 ****市政道路工程为南北走向城市支路，位于东环路以东，渭惠路以南，神农路东延段，设计起点位于神农路上，设计终点位于渭惠渠南岸的河堤路上。道路全长约232m。本工程范围为已征地道路用地，根据城市总体规划，路段按照15米红线宽进行建设，道路红线内部没有部分拆迁。本工程施工内容：道路工程、雨水、污水、给水、电力电信及道路照明 该道路设计道路等级为城市支道（Ⅱ级标准），设计行车车速30km/h，机动车道纵坡度为5.5‰，路面结构类型为C30砼路面。 该道路设计范围为直线段，全线设计纵坡度为0.4% 该道路红线宽15米，一块板布置形式，其中：车行道宽9米，人行道 2× 1、该路段工期、质量目标 该工程投标工期60日历天，自年月日开工至年月日竣工；工程质量达到优良标准。 2、该路段主要工程数量 （1）路基土方 路基挖方约 1398.922 路基填方约 343.484 （2）车行道C30砼路面 C30砼面层（22cm厚）约 10%石灰稳定土（30cm厚） 5%水泥稳定碎石基层（20cm厚） （3）人行道结构层 预制C30水泥混凝土彩砖（6cm厚，250×150×60mm） （4）石灰土底基层（15cm厚，石灰含量10%） 1624.52 （5）管道及电力工程 ①雨水管道位于道路中心线以西1.5m处。污水管道位于道路中心线以东1.5m处，污水管径D400mm，长233米、雨水 ④电力电讯工程详见施工图 第二部分 1.项目经理部的组成 根据本工程规模、性质、特点，并综合考虑我单位的实际情况和以往的施工经验，现场设立工程项目经理部，全面代表单位对本工程行使权力和义务，项目经理部设四科一室，即技术科、安质科、计财科、保障科和综合办公室，各科室的主要工作职责为： 技术科：负责本工程的施工技术，施工组织的调整、协调工作及材料试验、检测和工地监控工作，编制竣工资料等工作。 安质科：负责本工程的安全、质量的检查、控制、评定工作，并协调与现场监理工程师的工作。 计财科：负责本工程的计划、统计、计量支付、资金的调整、使用和成本核算工作。 保障科：负责本工程物资、材料的采购供应、管理和设备的配置、检查、维修保养、管理工作。 综合办公室：负责治安、卫生防疫和日常行政事务工作。 项目经理部下设“三队”，即道路一队、道路二队、管道施工队，直接组织施工、完成各项施工生产任务。 项目部组织机构图见下页 项目部组成人员表及附表1。 2.施工部署及总平面布置 2.1施工部署 2.1.1总方案指导思路 根据本工程具体情况制定施工总方案：以行车道为主，科学组织有计划确保工期和质量。 为确保施工总方案的实施，特制定本工程的施工部署总的指导思想为：加强领导、强化管理、确保工期、质量优良、文明安全、争创一流。 加强领导：成立以项目部为核心的强有力的领导班子，坐镇指挥，确保政令畅通和承包合同兑现。 强化管理：以人为中心，以工程为对象，以保工期，创优良为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，充分挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。 确保工期：加强组织管理，合理安排工序，充分发挥机械化施工能力，采用“四新”技术，提高劳动生产率，保证150天完成本工程，不留尾工，按期竣工。 质量优良：以样板引路，一次成优，确保工程优良，对工程质量终身负责。 文明安全：文明施工，规范作业，杜绝重大工伤事故，消灭因工死亡事故，职工重伤降低到