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创建机关品牌 深化机关文化建设 ——浅谈文化管理与机关文化建设和品牌创建 提纲： 引言 关于文化管理 关于机关文化建设 关于机关品牌创建 青岛市名牌展示 在中国共产党成立 90 周年的历史节点上，胡锦涛总书记 “七一 ”讲话回顾了伟大历程， 分析了现实挑战， 瞻望了光明前景， 不仅是对历史的回顾总结， 更是对如何开创美好未来的 战略思考和全面部署。 ?2011 年 10 月 15 日—— 18 日，召开了党的十七届六中全会，把文化体制改革、文化的大发 展大繁荣作为重要内容，作出一系列战略部署。 ?全会指出， “社会主义核心价值体系是兴国之魂， 是社会主义先进文化的精髓， 决定着中国 特色社会主义发展方向 ”。 ?强调， “培养高度的文化自觉和文化自信 ”，提高文明素质，增强文化软实力，弘扬中华文 化，建设文化强国。文化是民族的血脉，是人民的精神家园。没有文化的积极引领，没有 人民精神世界的极大丰富，没有全民族精神力量的充分发挥，一个国家、一个民族不可能 屹立于世界民族之林。 管理理论的丰富和发展 绩效管理模型 文化管理 所谓 ? °文化管理 ? ±，就是把组织管理的软要素作为组织管理的中心环节的一种现代 组织管理方式。这是当今世界最先进的方式。 三层涵义： 从人的心理和行为特点入手， 培育组织的共同价值和全体成员的共同情感， 形成组织 自身的文化； 从组织整体的存在和发展角度，去研究和吸收各种管理方法，形成统一的管理风格； 通过组织文化的培育、管理文化模式的推进，激发组织成员的积极性和主动性。 主要特点：就是充分发挥文化覆盖人的生理、心理，以及人的现状与历史的作用，把 以人为中心的管理思想全面地展示出来。 文化管理的四个层面 实现文化管理七条标准 1、以人为中心进行管理； 2 、努力培育共同价值观； 3 、制度与共同价值观协调一致； 4 、管理重点由行为层转为观念层； 5 、实行 ? °育才型 ? ±领导; （师傅型、指挥型、育才型） 6 、建立学习型组织； （《第五项修炼》） 7 、软管理与硬管理巧妙结合（如：品牌管理与绩效管理，智能管理与角色管理，正激 励与负激励，等等） 。 机关文化建设 —— 突出重点，把握三个关键环节 机关文化的三个基本层面 精神理念层 ? 制度规范层 ? ?物质形象层 机关文化建设的指导思想、基本原则 机关文化建设总的指导思想，简单的说，就是 “凝心聚力，干事创业 ”。 ? 机关发展靠管理，管理成功靠文化。机关的活力既取决于组织体制机制，也取决于机关干 ? 部的工作状态和精神风貌。 机关文化建设，就是要从提高机关整体能力和绩效出发，突出学习型组织建设（重点） ，强 ? 化思想政治工作（着力点） ，完善工作流程（关键点） ，改进工作作风（切入点） ，丰富文体 生活（联结点） ，搭建 “舞台 ”，让每个人都能充分发挥潜能、展示才华、体现价值。 ?其意义在于：用新的管理思维去建立科学的管理制度和高效的运作机制，最大限度地发挥 机关文化的作用和功能， 统一思想， 凝聚力量， 营造和谐向上、 干事创业的文化氛围和环境。 机关文化基本架构 基本原则 坚持以人为本的原则 坚持开放沟通的原则 坚持全员参与的原则 坚持与时俱进的原则 坚持常抓常新的原则 重点 —— 学习型组织建设 学习型组织是一种能够自我学习、自我升级的组织。它能够通过组织化的、互动式和研讨 ? 式的学习， 以及对学习的科学管理， 提高团队智商和团队能力，突破自身和外部障碍， 实现 自身的不断升级，从