第六节文档新筹资管理.pptVIP

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第六章 筹资管理 资本成本 杠杆利益与风险 1. 资本成本 资本成本的计算:个别资本成本 案例:田大妈借钱难 位于成都市近郊新津县,拥有2亿多资产,占有全国泡菜市场60%份额的新蓉新公司,近年来却被流动资金的“失血”折磨得困苦不堪。企业创始人,总经理田玉文(人称“田大妈”)目前在由成都市委宣传部、统战部和市工商联联合召开的一次座谈会上大倒苦水。这位宣称“除了‘田玉文’认不到多少字”的企业家当场发问:“我始终弄不懂:像我们这样的企业,一年上税三四百万,解决了附近十几个县的蔬菜出路,安排了六七千农民就业,从来没有烂帐,为啥就贷不到款?!”。 新蓉新最近的流动资金状况的确很成问题。四、五月份正是蔬菜收购和泡菜出厂的旺季,该公司这段时间每天从农民手中购进价值70余万元的大蒜、萝卜等蔬菜,但田大妈坦言,她已经向农民打了400多万元的“白条”。 这种状况让田大妈非常苦恼。她能有今天——据她自己说——全靠她一诺千金。在她看来,“白条”所带来的信誉损失是难以接受的。新蓉新从零开始做到如今的2亿多,历史上只有工行的少量贷款,大部分资金是“向朋友借的”。也正是为了维护这种民间信用关系,田大妈近日一气偿还了“朋友”的借款共2000多万元。据说,现在,新蓉新的民间借款几乎已经偿清。 这也正是新蓉新目前面临流动资金困境的主要原因之一。此外,为了引进设备建一个无菌车间,田大妈新近花100多万元,购进土地110亩。近日,田大妈同她的长子、新蓉新董事长陈卫东为此发愁:如果弄不到800万元贷款,下一步收购四季豆就没法了 田大妈说,一周前,公司已向工商行提出了800万元贷款申请,但目前还没有动静。 据田大妈说,新蓉新现有资产2.63亿元,资产负债率10%左右。 另据新津县委办公室负责人介绍,该公司目前已签了3亿多供货合同,在国内增加了几百个网点,预计年内市场份额能达到80%。像这样的企业,银行为何惜贷呢? [案例点评] 融资渠道和方式有很多,但适用于中小企业的却很少。像田大妈这样的民营企业融资方式不规范,融资渠道狭窄,求贷无门的案例在我国经济生活中还相当普遍。 民营企业贷款难的主要原因有:国有银行对民营企业的所有制歧视、银行发放贷款偏好大型企业的大笔贷款、中小企业资信较差可供抵押的物品少、财务会计不规范等。因此,要解决民营企业贷款难问题,从外部条件来看:一是政府出面组建民营企业担保基金,推进国有银行的观念转变和机制转换,在立法上对国有银行对民营企业的贷款比例提出要求。二是建立民营企业募集股份、发行债券渠道,大力发展柜台交易并加以规范。三是鼓励成立地区性、社区性和民间性质的合作金融组织,积极引进外资银行 从民营企业自身来看,要积极推进内部管理水平的提高,规范财会工作,加强内部控制制度建设;强化产品创新,提高产品的科技含量和知识含量,着力增强企业无形资产投资,有效阻止竞争者的介入;提高盈利水平,注重留利,降低对外部资本的依赖度;改善用人制度,积极引进管理、技术方面的人才;树立良好的财务形象,给股东和债权人满意的回报,为进一步融资和降低资本成本创造条件 蒙牛乳业:?550%?摩根士丹利们的利润猛牛 摩根、英联、鼎辉是三家国际知名的金融投资机构。2002年“幼儿巨人”蒙牛的超常规发展吸引了他们的眼球。他们于2002年6月和2003年10月通过开曼公司向蒙牛做出两轮共6120万美元的投资,折合港币约4.77亿元,折合持股比例达到31.1%。蒙牛公司股票于2004年6月10日在香港上市。 2004年6月上市时,金融投资者共出售了1亿股蒙牛的股票,套现3.925亿港元。2004年12月,金融投资者再次出售1.68亿股,以6.06港元的价格套现10.2亿港元。2005年6月,最后出售2亿股(未计入其帮助金牛出售的6261万股),套现12亿港元。三次套现总金额高达26.125亿港元,摩根士丹利等国际投资机构的投入产出比近550%。 值得广大民营企业借鉴的是,蒙牛的上市前中小企业融资,是其整个资本运作链条中不可或缺的重要一环。可以说,上市前融得的两笔合计4.77亿港元的资金,对于蒙牛的实业起飞的助推效果,甚至要超过上市中小企业融资得到的10亿港元。可以说,这两笔上市前中小企业融资,使蒙牛后来的上市中小企业融资水到渠成。而蒙牛模式值得广大民营企业深思的是,相对弱势的中国民营企业,在与国际第一流的投资银行合作时,如何在保持自身独立性与获得投资之间,寻找一个平衡点。 资本成本的计算:个别资本成本 资本成本的计算:个别资本成本 资本成本的计算:个别资本成本 资本成本的计算:个别资本成本 (3)公司现有普通股:当前市价50元,最近一次支付的股利为4.19元/股,预期股利的永续增长率为5%,

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