论降低施工项目成本的途径与措施.docx

论降低施工项目成本的途径与措施 　　随着我国建筑业和基本建设 管理体制改革的不断深化，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，以工程项目 管理为核心的企业生产经营 管理体制基本形成。施工项目做为建筑企业生产经营活动的基本单位和成本核算基础，强化其成本 管理尤其重要，因而在保证施工项目安全、质量、工期的前提下降低成本，以最低的物耗取得最佳的经济效益，能够带动和促进项目全过程 管理工作，因此，深入研究降低施工项目成本的途径与措施成为当前工作的重中之重，笔者认为降低施工项目成本应从施工准备阶段、施工阶段、施工收尾阶段三方面入手，本着增收节支的原则，“大处着眼，小处着手